CDB Full Form in Hindi




CDB Full Form in Hindi - CDB की पूरी जानकारी?

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CDB Full form in Hindi

CDB की फुल फॉर्म “Career Development Board” होती है, CDB को हिंदी में “कैरियर विकास बोर्ड” कहते है.

कैरियर विकास बोर्ड, प्रतिधारण को बढ़ावा देने और स्थिर जनशक्ति स्तरों को बनाए रखने के लिए नौसेना के प्रयास का हिस्सा हैं. सीबीडी लाभ, अवसरों और उनके निष्क्रिय आरक्षित दायित्व के बारे में जानकारी के साथ नौसेना छोड़ने का निर्णय लेने वाले नाविकों की भी सहायता करते हैं.

What Is CDB In Hindi

आपको सीडीबी कब प्राप्त करना चाहिए? बोर्ड को एक नई कमान की जांच के 30 दिनों के भीतर, छह महीने के बिंदु पर और उसके बाद हर साल दिया जाना चाहिए. कमीशन या अन्य विशेष कार्यक्रमों के लिए आवेदन करते समय और उच्च-वर्ष के कार्यकाल के साथ-साथ प्रदर्शन-से-सेवा के लिए 24 महीने पहले आपको एक सीडीबी की भी आवश्यकता होगी. किन विषयों को कवर किया जाना चाहिए? कम से कम, आपको अपनी अपेक्षाओं के साथ-साथ कमांड की आपसे अपेक्षाओं पर चर्चा करनी चाहिए. उदाहरण के लिए, चर्चा के विषयों में उन्नति की आवश्यकताएं, स्वैच्छिक शिक्षा के अवसर, उन्नति की जानकारी और व्यक्तिगत और व्यावसायिक लक्ष्यों और इरादों को शामिल किया जाना चाहिए. जब सीडीबी पूरा हो जाता है, तो एक कैरियर काउंसलर एक नाविक की प्रगति को ट्रैक करने और अगले अनुसूचित सीडीबी में उस जानकारी का उपयोग करने में मदद करने के लिए एक व्यक्तिगत कैरियर विकास योजना विकसित करेगा. यह सुनिश्चित करने के लिए कि नाविक और नाविक भी अपने लिए निर्धारित लक्ष्यों में प्रगति कर रहे हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए कमांड ट्रैक पर रह रहा है.

लोग यह भी पूछते हैं कि करियर विकास बोर्डों को किस आवृत्ति पर पूरा करने की आवश्यकता है? "जब नाविक की करियर की इच्छाएं सीआईएमएस में दर्ज की जाती हैं तो यह एक स्थायी रिकॉर्ड का हिस्सा बन जाता है जो अपने पूरे करियर में नाविक का अनुसरण कर सकता है." सीडीबी की आवश्यकता सभी नाविकों के लिए एक कमांड को रिपोर्ट करने पर, बोर्ड पर छह महीने के बाद, बोर्ड पर 12-महीने पर और उसके बाद 12-महीने के अंतराल पर होती है.

कोई यह भी पूछ सकता है कि आप नेवी में करियर काउंसलर कैसे बनते हैं? आवश्यकताएँ और योग्यताएँ, एएसवीएबी वीई और एआर स्कोर संयुक्त रूप से 105 या अधिक होना चाहिए, कम से कम 50 के व्यक्तिगत एआर स्कोर के साथ. ई-5 या ई-6 के पेग्रेड पर होना चाहिए. नौसेना में कम से कम छह साल और अपनी वर्तमान रेटिंग में कम से कम दो साल की सेवा की हो. बस इतना ही, रिपोर्टिंग सीडीबी किस स्तर पर आयोजित की जानी है? सीडीबी की रिपोर्टिंग कमांड स्तर पर की जानी है. नाविकों को रिपोर्टिंग के 60 दिनों के भीतर करियर विकास बोर्ड दिया जाना चाहिए. पहला कैरियर विकास बोर्ड नाविक और कमांड की तत्काल श्रृंखला के बीच सबसे महत्वपूर्ण बातचीत है.

करियर डेवलपमेंट बोर्ड नेवी रिटेंशन प्रोग्राम के प्रमुख उपकरणों में से एक है. USNSE का अब तक का पहला CDB 22 मई 2003 को आयोजित किया गया था और हमारा लक्ष्य एक महीने में एक CDB रखना है जब तक कि सभी USN सूचीबद्ध कार्मिक वित्तीय वर्ष समाप्त होने से पहले बोर्ड में शामिल नहीं हो जाते. हालांकि हमें पीओ2 पर एक सीडीबी करना समय पर लगता है जो पिछले नेवी वाइड परीक्षा चक्र को पीएनएड करता है.

व्यावसायिक कौशल सैन्य और तकनीकी कौशल दोनों से संबंधित हैं. हालांकि यूएसएनएसई जेसीएससी के पास अभी तक कोई गंभीर प्रतिधारण मुद्दा नहीं है, हम यूएसएन कर्मियों को जो भी सलाह और जानकारी देते हैं और प्रदान करते हैं, उनका निश्चित रूप से उनकी भविष्य की करियर योजनाओं पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ेगा और सीडीबी जब ठीक से व्यवस्थित हो जाता है, तो यह हमारी उन्नति और प्रतिधारण को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित कर सकता है. नाविक इस मामले में मामला: आने वाले कर्मियों के लिए, लारिसा 1 वर्ष का साथ नहीं है, और 2 वर्ष साथ में है. लारिसा में स्थानांतरित होने वाले यूएसएन कर्मियों को कम से कम 2 साल के लिए यहां आने से पहले बाध्य किया जाता है, चाहे वह विस्तार या पुन: सूचीकरण हो. अगर वे इस दौरे पर पहरा देते हैं तो दूसरों को 6 के लिए कड़ी मेहनत करनी पड़ती है. कैरियरिस्ट के लिए हमारे पास सबसे पहला EAOS है, जो उन नाविकों के लिए है, जिनकी सेवा में 10 से अधिक वर्ष हैं, 04 फरवरी है. पहली बार काम करने वालों के लिए, यह 2005 मई है. और दूसरे कार्यकाल के लिए, इसके 2005 सितंबर. इसलिए, यहां से यूएसएनएसई जेसीएससी कार्मिकों के लिए भी, जो यहां से स्थानांतरित होते हैं, उन्हें अभी भी अपने अगले आदेशों के लिए बाध्य करने की आवश्यकता नहीं है. जब से USNSE JCSC खड़ा हुआ है, हमारे पास केवल एक पुन: सूचीकरण है. यह अगले महीने तक 2 होगा, केवल इसलिए कि एसकेसी ने अपने विस्तार के महीनों को 48 तक बढ़ा दिया है, अन्यथा उसने लंदन के अपने आदेशों के लिए 2005 जुलाई तक एक महीने के विस्तार का विकल्प चुना होगा. वैसे एक्सटेंशन को प्रतिधारण के लिए गिना जाना है, यह एक योग्य विस्तार होना चाहिए, जिसका अर्थ है 24 महीने या उससे अधिक का विस्तार.

कम से कम, बोर्ड में सीएमसी या एसईए होगा, जो अध्यक्षता करता है और अध्यक्ष व्यक्ति होता है, जो कार्यक्रम का समन्वय करता है. कमांड करियर काउंसलर सीडीबी पैकेज की सभी शेड्यूलिंग और तैयारी करता है. पैकेज बोर्ड के सदस्यों को "सांख्यिकी" प्रदान करता है, इसलिए बोलने के लिए, सेवा रिकॉर्ड और edvr प्रविष्टियों के आधार पर कर्मियों को बोर्ड किया जा रहा है. पैकेज बोर्ड के सदस्य को व्यक्ति के बारे में किसी प्रकार का दृष्टिकोण देता है और उनके प्रश्नों और पूछताछों और सिफारिशों के लिए आधार हो सकता है. कार्मिक अधिकारी या एक कार्मिक कार्यालय प्रतिनिधि, एक बड़ी कमान में, उन तथ्यों और आंकड़ों को प्रदान करता है जो सीसीसी व्यक्तिगत पैकेज के लिए संकलित करता है .. एलसीपीओ या एलपीओ या कोई वरिष्ठ सूचीबद्ध प्रतिनिधि जो व्यक्ति के साथ डीवीओ रिकॉर्ड और प्रशिक्षण जैकेट के साथ होगा या बोर्ड समीक्षा के लिए फ़ोल्डर.

बोर्डी को आराम से रहने और भयभीत न होने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है, ताकि वह प्रतिशोध के डर के बिना स्वतंत्र रूप से बोलने में सक्षम हो सके. यह मज़ेदार है कि कैसे कभी-कभी सीडीबी, जैसे कैप्टन मस्त या पेज 13, का रैप खराब होता है. कुछ के लिए, इसका नकारात्मक अर्थ है. जैसे वे एक के पास गए तो वे गहरे संकट में हैं. साथ ही, उनके तत्काल पर्यवेक्षक, एलपीओ या एलसीपीओ या विभाग प्रमुख या उन सभी की एक ही समय में उपस्थिति, बोर्डी को असहजता की भावना देती है. यदि ऐसा होता है, तो उन्हें उनके लिए आवश्यक धूम्रपान विराम देना असामान्य या नासमझी नहीं है. उनकी अस्थायी अनुपस्थिति से फर्क पड़ सकता है. स्थान या स्थान भी एक महत्वपूर्ण कारक निभाता है. एक वातावरण जो अच्छी तरह से प्रकाशित, स्वच्छ और उचित रूप से स्थापित है, खुली चर्चा के लिए अनुकूल है और बोर्डेस आराम और विचार प्रक्रिया को बढ़ाता है.

सामान्य मार्गदर्शन के लिए, सीडीबी के लिए कोई विशिष्ट विषय नहीं है. चर्चा के सामान्य विषय हैं: कैरियर के इरादे, दीर्घकालिक और अल्पकालिक लक्ष्य, विशेष कार्यक्रमों में रुचि विभिन्न नौसेना स्कूलों के रूप में चूसना, कमीशनिंग कार्यक्रम. ड्यूटी रोटेशन, स्थान और प्राथमिकताएं. शिक्षा के प्रयास, ऑन और ऑफ ड्यूटी, सैन्य या नागरिक. E-3 से E-5 के लिए जो PNAd. ई-6 जिन्होंने चयन बोर्ड नहीं बनाया है या चयन बोर्ड बनाया है लेकिन उन्नत नहीं था. सीमित कर्तव्य अधिकारी या वारंट अधिकारी कार्यक्रमों के लिए गैर चयन (परंपरागत रूप से, उन्नति सीडीबी उन कर्मियों के लिए आयोजित की जाती है जिन्होंने 3 बार पीएनएड किया है, या 40 से कम स्कोर किया है, या परीक्षा में असफल रहे हैं. अनुरोध, आवेदन या गैर चयन दोनों के लिए कमीशन कार्यक्रम. शिक्षा शैक्षणिक कौशल या बुनियादी कौशल और जीईडी शामिल करने के लिए कार्यक्रम. एक विशिष्ट रेटिंग के लिए अनिर्दिष्ट नाविक, एयरमैन या फायरमैन, या ओवरमैन रेटिंग में छोटे अधिकारी एक क्रेओ समूह 1 या 2 रेटिंग में बदलने का अनुरोध करते हैं. ए (बेसिक) या सी के लिए अनुरोध ( उन्नत) या पी (पुनश्चर्या) स्कूल, या अन्य औपचारिक स्कूल अपनी वर्तमान रेटिंग से संबंधित हैं ताकि एक विशिष्ट एनईसी, या स्कूलों को कमांड संपार्श्विक कर्तव्यों, यानी डीएपीए, टीसीओ, सीसीसी, या अन्य प्रशिक्षण असाइनमेंट HARP, या BJHARP को बेहतर ढंग से निष्पादित करने के लिए ओटीईआईपी अनुरोध करने वालों को भी बोर्ड किया जा सकता है. शारीरिक स्वास्थ्य आकलन में विफल रहने वाले कर्मियों के लिए शारीरिक फिटनेस शिक्षा.

अनुभवी, अनुभवी, सुप्रशिक्षित और तकनीकी विशेषज्ञों के समूह के अलावा नाविक के करियर को कौन बेहतर ढंग से चला सकता है? सीडीबी जो करता है वह सेवा सदस्य में कार्यक्रमों को बाध्य करने के लिए नहीं है और न ही हम उन्हें ऐसा करने के लिए आदेश या निर्देश देते हैं. हम यहां मार्गदर्शन के लिए हैं.

यह हमारी जिम्मेदारी है कि हम करियर की प्रगति की निगरानी करें और यह निर्धारित करें कि पीडीबी कब आवश्यक हो सकता है. यह यूएसएनएसई के निर्देश के अलावा है और यह सीडीबी की जिम्मेदारी का सार है. आपको आश्चर्य होगा कि कितने कनिष्ठ कर्मियों, विशेष रूप से पहली बार काम करने वाले, को इस बात का कोई सुराग नहीं है कि जब वे पहली बार नौसेना में शामिल हुए थे, तो वे किस योग्य थे. लेकिन इसे इस तरह से देखें, अगर हम उन्हें चार साल तक पहुंचा सकते हैं, तो हमारे पास उन्हें यह दिखाने का मौका है कि नौसेना एक करियर बन सकती है, और सीडीबी उस संभावना को मजबूत कर सकते हैं और उस संभावना को वास्तविकता में बदल सकते हैं. मैंने व्यक्तिगत रूप से एक कार्मिक और एक करियर काउंसलर के रूप में प्रतिधारण संख्या में संभावित निर्वहन देखा है. संक्षेप में, सीडीबी कमांड की संरचना के लिए महत्वपूर्ण हैं. वे नाविक को प्रेरित करने के लिए उत्प्रेरक के रूप में काम कर सकते हैं और उन्हें दिखा सकते हैं कि उनके लक्ष्य और आकांक्षाएं उन लोगों के लिए महत्वपूर्ण हैं जिनके लिए वे काम करते हैं और साथ काम करते हैं.

नौसेना कैरियर विकास बोर्ड का उद्देश्य क्या है?

कैरियर विकास बोर्ड, प्रतिधारण को बढ़ावा देने और स्थिर जनशक्ति स्तरों को बनाए रखने के लिए नौसेना के प्रयास का हिस्सा हैं. नाविकों को सूचित करियर निर्णय लेने में मदद करने के लिए सीबीडी "गौज" का उपयोग करते हैं - अंदरूनी जानकारी के लिए नेवी स्लैंग. सीबीडी उन सदस्यों को प्रोत्साहित करते हैं जो नौसेना रिजर्व के माध्यम से अपने करियर को जारी रखने के लिए सक्रिय कर्तव्य छोड़ते हैं. सीबीडी लाभ, अवसरों और उनके निष्क्रिय आरक्षित दायित्व के बारे में जानकारी के साथ नौसेना छोड़ने का निर्णय लेने वाले नाविकों की भी सहायता करते हैं.

एक नाविक की सैन्य योग्यता और उन्नति क्षमता केवल दो कारक हैं जिन्हें सीबीडी प्रतिधारण पर चर्चा करते समय मानता है. विश्लेषण का एक हिस्सा सेवा सदस्य की वर्तमान शैक्षिक स्थिति और नौसेना में उपलब्ध अवसरों से संबंधित है. नाविक की वित्तीय योजना, जिसमें बजट और निवेश शामिल हैं, को भी नौसेना से संबंधित उसकी योजनाओं, आशाओं और इरादों के साथ माना जाता है. सीबीडी इस जानकारी का उपयोग नाविकों की जरूरतों और नौसेना की जरूरतों का आकलन करने के लिए पारस्परिक रूप से लाभकारी कैरियर मार्गदर्शन पर पहुंचने के लिए करता है.

सीबीडी नाविकों को नौसेना छोड़ने के विकल्प के साथ प्रस्तुत करता है. यह नौसेना के सदस्यों को सक्रिय कर्तव्य स्थिति से आरक्षित स्थिति में स्थानांतरित करके "संपर्क में रहने" के लिए प्रोत्साहित करता है. जलाशय अपने देश की सेवा जारी रखते हुए अपने ड्रिल सप्ताहांत और ग्रीष्मकालीन प्रशिक्षण के लिए कुछ अतिरिक्त धन अर्जित करके लाभान्वित होते हैं. वे वर्तमान नौसेना प्रौद्योगिकी और प्रक्रियाओं से अवगत रहते हैं. नौसेना को लाभ होता है क्योंकि जलाशय बिना किसी प्रशिक्षण के जरूरत पड़ने पर सक्रिय बलों को बढ़ा सकते हैं.

नाविकों के लिए जो नौसेना को पीछे छोड़ना चुनते हैं, सीडीबी पूर्व सैनिकों को उपलब्ध प्रशिक्षण और लाभों के बारे में जानकारी प्रदान करते हैं. सीबीडी नाविकों को बताता है कि इन लाभों को शुरू करने के लिए किससे और कब संपर्क करना है. लाभों में शैक्षिक लाभ, चिकित्सा लाभ, वयोवृद्ध मामलों के विभाग द्वारा गारंटीकृत गृह ऋण, और अन्य शामिल हैं. आठ साल से कम समय की सेवा करने वाले नाविकों को याद दिलाया जाता है कि सक्रिय कर्तव्य से मुक्त होने पर, उनका सैन्य दायित्व जारी रहता है. उन्हें तब तक निष्क्रिय रिजर्व में स्थानांतरित कर दिया जाता है जब तक कि उनके पास कुल आठ साल की सैन्य सेवा न हो.

सीडीबी नागरिक दुनिया में संक्रमण करने के लिए प्रस्थान करने वाले नाविकों की सहायता करते हैं. नेवी कूल जैसी सेवाएं पूर्व नाविकों को अपने नौसेना प्रशिक्षण को नागरिक प्रमाणन में बदलने में मदद करती हैं. इस तरह की सेवाएं नाविकों को उनकी नौसेना की नौकरी से उसी या एक अलग क्षेत्र में नागरिक नौकरी में जाने में सहायता करती हैं. उदाहरण के लिए, नेवी कूल में एक उपकरण है जो सैन्य अनुभव और शिक्षा को नागरिक व्यवसायों में अनुवाद करता है. यह टूल नागरिक नौकरियों के लिए किसी भी शैक्षिक आवश्यकताओं और आवश्यक किसी भी प्रमाणपत्र का वर्णन करता है. वेबसाइट प्रमाणन प्रक्रिया का वर्णन करती है और पूर्व नाविक को नागरिक रोजगार के मार्ग को कुछ हद तक सुगम बनाने के लिए संपर्क जानकारी प्रदान करती है.