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CSO की फुल फॉर्म “Chief Strategy Officer” होती है. CSO को हिंदी में “मुख्य रणनीति अधिकारी” कहते है. मुख्य रणनीति अधिकारी (CSO) कंपनी के रणनीतिक पहलों के सभी पहलुओं की देखरेख के लिए जिम्मेदार एक कार्यकारी है.
एक मुख्य रणनीति अधिकारी (सीएसओ) एक सी-स्तरीय कार्यकारी होता है जिसे संगठन की रणनीतिक पहल और भविष्य के लक्ष्यों को तैयार करने, सुविधा प्रदान करने और संवाद करने में मदद करने का आरोप लगाया जाता है. सीएसओ अक्सर सीईओ या सीएफओ को रिपोर्ट करता है, उनके साथ मिलकर काम करता है, वरिष्ठ नेतृत्व टीम और निदेशक मंडल को संगठन की दीर्घकालिक और अल्पकालिक रणनीतिक पहल विकसित करने और योजना व्यवसाय प्रक्रियाओं के माध्यम से संगठन का मार्गदर्शन करने के लिए. सीएसओ की स्थिति अपेक्षाकृत नई है और पिछले दशक के भीतर सी-सूट में कहीं अधिक प्रचलित हो गई है क्योंकि डिजिटल व्यापार और विकास रणनीतियों में जटिलता में वृद्धि जारी है. भूमिका कई शीर्षकों से जा सकती है, जिसमें मुख्य रणनीतिकार या कॉर्पोरेट रणनीति या रणनीतिक विकास के उपाध्यक्ष शामिल हैं. मुख्य रणनीतिकार को नियुक्त करने वाली उल्लेखनीय कंपनियों में आईबीएम, माइक्रोसॉफ्ट, इंटेल, वेरिज़ोन, सिस्को, कॉग्नोस और एक्सेंचर शामिल हैं.
हम सीएसओ के उदय, भूमिका की प्रमुख जिम्मेदारियों को देखते हैं और यह व्यवसाय की सफलता को चलाने के लिए इतनी महत्वपूर्ण स्थिति क्यों हो सकती है. हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के अनुसार, 2007 में ही मुख्य रणनीति अधिकारी की भूमिका बढ़ने लगी थी, सबसे बड़ी बहुराष्ट्रीय कंपनियों के कई सीईओ इस अपेक्षाकृत नए में सी-सूट निष्पादन की रणनीति की जिम्मेदारी ले रहे थे. भूमिका. ये रणनीति नेतृत्व भूमिकाएं, निश्चित रूप से 2007 में वापस, बड़ी, ब्लू-चिप बहुराष्ट्रीय कंपनियों के डोमेन थे, लेकिन आज के व्यापार परिदृश्य में रणनीति के नेता सभी आकारों के महत्वाकांक्षी संगठनों में तेजी से दिखाई दे रहे हैं. लेकिन भूमिका में वास्तव में क्या शामिल है, सीएसओ किसके लिए जिम्मेदार है और स्पेक्ट्रम में व्यवसायों में भूमिका अधिक प्रचलित क्यों हो रही है? CSO से व्यवसाय में क्या फर्क पड़ता है?
यह सवाल उठाया गया है कि यह बिल्कुल नई सी-स्तरीय भूमिका क्यों आवश्यक है, क्योंकि एक व्यावसायिक रणनीति को क्रियान्वित करना पारंपरिक रूप से मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) के दायरे में आता है. जवाब में, प्रबंधन विशेषज्ञ आज की तेज-तर्रार, व्यवधान से भरी डिजिटल अर्थव्यवस्था में एक व्यवसाय चलाने की जटिलता की ओर इशारा करते हैं जो चुस्त, आगे की सोच वाली, वैश्विक और नियामक अनुपालन के अधीन है.
कार्यकारी अधिकारियों और वरिष्ठ नेतृत्व टीम को लगातार अधिक मजबूत रणनीतिक पहल करने और लागू करने के दबाव का सामना करना पड़ रहा है जो संगठनों को प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने में मदद करेगा. अधिक संगठन यह महसूस कर रहे हैं कि रणनीतिक योजना एक जटिल, पूर्णकालिक नौकरी है जिसके लिए अकेले सीईओ की तुलना में अधिक ध्यान, संरचना और सटीकता की आवश्यकता हो सकती है.
हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू की एक रिपोर्ट के अनुसार, मुख्य रणनीति अधिकारी बनने वाले लोगों की पृष्ठभूमि और अनुभव बेतहाशा भिन्न होते हैं. CSO की भूमिका के लिए उपयुक्त लोग आमतौर पर कॉर्पोरेट सीढ़ी पर एक रेखीय पथ नहीं बना रहे हैं और अक्सर सफल फॉर्च्यून 500 कंपनियों या शीर्ष-स्तरीय परामर्श फर्मों में उच्च-स्तरीय रणनीतिक पदों पर होते हैं.
इसलिए, सीएसओ भूमिका के लिए उम्मीदवारों की भर्ती अन्य कार्यकारी अधिकारी पदों के लिए भर्ती की तुलना में काफी अधिक चुनौतीपूर्ण है, आंशिक रूप से क्योंकि इन व्यक्तियों के सक्रिय रूप से नए अवसरों की तलाश करने की संभावना नहीं है.
एक मुख्य रणनीति अधिकारी (सीएसओ) एक कार्यकारी होता है, जो आम तौर पर सीईओ को रिपोर्ट करता है, और रणनीति तैयार करने और प्रबंधन के लिए प्राथमिक जिम्मेदारी होती है, जिसमें कॉर्पोरेट दृष्टि और रणनीति विकसित करना, रणनीतिक योजना की देखरेख करना, और एम एंड ए, परिवर्तन सहित प्रमुख रणनीतिक पहल शामिल हैं. साझेदारी, और लागत में कमी. कुछ कंपनियां अपने वरिष्ठ अधिकारियों को मुख्य रणनीतिकार या मुख्य व्यवसाय अधिकारी की उपाधि देती हैं जो शीर्ष रणनीति भूमिका निभा रहे हैं. सीएसओ पद की आवश्यकता का श्रेय उन सीईओ को दिया जा सकता है जिनके पास रणनीति को समर्पित करने के लिए कम समय है और/या विकासशील रणनीति के साथ कम अनुभव वाले सीईओ (जैसे, कई स्टार्ट अप सीईओ) के साथ-साथ अनिश्चित और तेजी से जटिल वैश्विक वातावरण हैं. ये सभी कारक पेशेवर रणनीति के विकास की आवश्यकता को बढ़ाते हैं. परिणामस्वरूप स्थिति तेजी से आगे बढ़ने वाली टेक कंपनियों, एंटरप्रेन्योरियल टेक स्टार्टअप्स, शैक्षणिक, गैर-लाभकारी और कॉर्पोरेट संगठनों में देखी जा सकती है. हाल के वर्षों में, महत्वपूर्ण विकास और स्केलेबिलिटी महत्वाकांक्षाओं के साथ अत्यधिक पेशेवर कंपनियों में सीएसओ की स्थिति में वृद्धि हुई है, जो अमेरिकी तकनीकी कंपनियों (एसएंडपी 500 फर्मों का लगभग 50%) की उच्च संख्या से परिलक्षित होती है, जिन्होंने अपनी शीर्ष प्रबंधन टीमों में सीएसओ पदों का निर्माण किया. 2013 के आईबीएम सर्वेक्षण के अनुसार, 67 प्रतिशत सीईओ ने सीएसओ को एक महत्वपूर्ण भूमिका के रूप में नामित किया - सीएफओ के बाद दूसरा, और हाल के उदाहरणों और प्रमुख भर्ती फर्मों द्वारा किए गए अध्ययनों से पता चला है कि सीएसओ की सी-सूट की स्थिति में सबसे अधिक वृद्धि हुई है. सीईओ पद के लिए.
सामान्य अर्थों में, सीएसओ पर एक संगठन के दृष्टिकोण को विकसित करने और स्पष्ट करने, इसे जनता तक पहुंचाने और कार्यान्वयन प्रयासों को बनाए रखने का आरोप लगाया जाता है. विशिष्ट सीएसओ जिम्मेदारियां कंपनी से कंपनी में भिन्न होती हैं, लेकिन समानताएं हैं.
आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम बेटरटीम ने सीएसओ जिम्मेदारियों की एक सूची तैयार की.
सीईओ, वरिष्ठ नेतृत्व और निदेशक मंडल के साथ सहयोग करके एक व्यापक, समावेशी रणनीतिक योजना और विकास रणनीति विकसित करें.
संगठन की रणनीति के अनुरूप पूंजी योजना विकसित करने के लिए सीएफओ के साथ सहयोग करें.
बाजार की गतिशीलता, बाजार हिस्सेदारी में बदलाव और उत्पाद लाइन के प्रदर्शन का विश्लेषण करें.
महत्वपूर्ण पूंजी परियोजनाओं, संयुक्त उद्यमों, संभावित एम एंड ए लक्ष्यों और अन्य रणनीतिक साझेदारी के अवसरों की पहचान करें.
रणनीतिक जोखिमों को पहचानें और उन्हें बताएं.
पूरे संगठन में रणनीति का संचार करें.
व्यावसायिक पहलों के निष्पादन की निगरानी करें.
सुनिश्चित करें कि प्रदर्शन और प्रगति को मापने के लिए उपयुक्त मेट्रिक्स और प्रमुख प्रदर्शन संकेतक मौजूद हैं.
विनिवेश और विनिवेश निष्पादित करें.
स्लेटन सर्च पार्टनर्स के प्रबंध निदेशक जॉन निमेशेम के अनुसार, सीएसओ मुख्य रूप से तीन से पांच साल के परिप्रेक्ष्य के साथ एक व्यावसायिक रणनीति बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं. हालांकि, सीएसओ के लिए लंबी अवधि - पांच से 10+ साल - रणनीति का मार्गदर्शन करना भी महत्वपूर्ण है, साथ ही अल्पावधि में वर्तमान मुख्य व्यवसाय का समर्थन करना - एक से तीन साल.
फॉल 2012 एमआईटी स्लोअन मैनेजमेंट रिव्यू, "द रोल ऑफ द चीफ स्ट्रैटेजी ऑफिसर" में प्रकाशित एक पेपर ने निष्कर्ष निकाला कि मुख्य रणनीतिकार अक्सर दो शिविरों में आते हैं: वे या तो सूत्रधार या रणनीतिक योजनाओं के निष्पादक हैं. यूके की बड़ी कंपनियों में सीएसओ के साथ 24 साक्षात्कारों के आधार पर, लेखक तमन एच. पॉवेल और डंकन एन. एंगविन ने कहा कि रणनीतिक योजना को क्रियान्वित करने के लिए जिम्मेदार सीएफओ के समूह दो तरीकों में से एक में ऐसा करते हैं: वे या तो सुविधाकर्ता के रूप में कार्य करते हैं जिनका काम व्यापार लाइनों को रणनीति को पूरा करने में मदद करना है या वे ऐसे प्रवर्तक हैं जो स्वयं या एक छोटी टीम के साथ रणनीति को निष्पादित करते हैं.
टिम ब्रीने, पॉल एफ. नून्स और वॉल्ट शिल द्वारा 2008 के एक लेख, "राइज़ ऑफ़ द चीफ स्ट्रैटेजी ऑफिसर," ने इस भूमिका से जुड़े 90 शीर्षकों की पहचान की, जिसमें कॉर्पोरेट विकास के प्रमुख और मुख्य दूरदर्शी अधिकारी शामिल हैं. उनके शोध में पाया गया कि, कुछ मामलों में, सीएसओ शीर्षक एक पारंपरिक रणनीतिक योजनाकार या उपाध्यक्ष स्तर के कार्यकारी को दर्शाता है जिसका कंपनी की रणनीति के निष्पादन पर अधिकार सीमित था.
हालांकि, अन्य मामलों में, सीएसओ ने सुनिश्चित किया कि कंपनी की रणनीतिक दृष्टि को सभी व्यावसायिक लाइनों में संप्रेषित और निष्पादित किया गया था. इस बाद के प्रकार के सीएसओ को अक्सर गहरा व्यावसायिक अनुभव होता है और लगभग हमेशा संगठन के सीईओ के साथ एक मजबूत संबंध होता है.
मुख्य रणनीति अधिकारी की भूमिका की तुलना कभी-कभी मुख्य विपणन अधिकारी की भूमिका से की जाती है क्योंकि दोनों में मांग उत्पन्न करने और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हासिल करने के प्रयास में बाजार की स्थितियों के आधार पर रणनीति बनाना शामिल है. ग्लोबल ब्रांड कंसल्टिंग फर्म लैंडर के सीएसओ थॉमस ऑर्डाहल ने फोर्ब्स के योगदानकर्ता किम्बर्ली ए. व्हिटलर को दो भूमिकाओं के बीच अंतर के बारे में निम्नलिखित कहा था:-
"सामान्य तौर पर, सीएमओ की भूमिका जागरूकता और वरीयता निर्माण के माध्यम से मांग - ड्राइव मांग बनाने के लिए डिज़ाइन की गई है," उसने कहा. "इसके विपरीत, सीएसओ की भूमिका में अक्सर अधिक वित्तीय झुकाव होता है - एक पूरक मांग जनरेटर के रूप में विनिवेश, विलय और अधिग्रहण की भूमिका पर ध्यान केंद्रित करना. हालांकि, ऐसी कई कंपनियां हैं जहां सीएमओ कुल मांग में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं. पीढ़ी, तंत्र की परवाह किए बिना."
सीएसओ - जिन्हें कभी-कभी मुख्य रणनीतिकार के रूप में जाना जाता है - या वास्तव में रणनीति के वीपी, रणनीतिक विकास के वीपी, रणनीति निदेशक आदि, सी-सूट, या नेतृत्व टीम के अधिकारी होते हैं, जो कंपनी या कॉर्पोरेट रणनीति पर ध्यान केंद्रित करते हैं. वे एक संगठन के उच्चतम स्तर पर नेता होते हैं, आमतौर पर सीईओ को रिपोर्ट करते हैं, जिनकी प्राथमिक जिम्मेदारी व्यवसाय की रणनीति के सफल निर्माण, संचार और निष्पादन का नेतृत्व करना है.
सीधे शब्दों में कहें, एक सीएसओ कंपनी की रणनीति के विकास, संचार और क्रियान्वित करने के लिए जिम्मेदार है. लेकिन निश्चित रूप से, यह सब हासिल करने के बारे में कुछ भी आसान नहीं है. अधिक विशिष्ट होने के लिए, मुख्य रणनीति अधिकारी की जिम्मेदारियों और उद्देश्यों में आम तौर पर निम्नलिखित शामिल होते हैं .
संगठन के लिए दूरदृष्टि और रणनीति विकसित करने के लिए सीईओ, नेतृत्व टीम और निदेशक मंडल के साथ काम करना सीएसओ का काम है. सीएसओ का काम इसके निष्पादन को सुविधाजनक बनाने के लिए एक व्यापक रणनीतिक योजना तैयार करना है.
एक बार रणनीति विकसित हो जाने के बाद, सीएसओ को सभी हितधारकों को सुनिश्चित करने के लिए व्यवसाय में उचित संचार सुनिश्चित करना चाहिए - विशेष रूप से वे जो निष्पादन के लिए महत्वपूर्ण होंगे - रणनीति और रणनीतिक प्राथमिकताओं को जानते हैं. उन्हें यह भी सुनिश्चित करना चाहिए कि योजना को स्पष्ट रूप से संप्रेषित किया गया है ताकि हर कोई रणनीति को समझे और याद रखे.
लोगों तक केवल रणनीति को संप्रेषित करना ही पर्याप्त नहीं है ताकि वे इसे जान सकें और समझ सकें, एक सफल CSO यह भी सुनिश्चित करेगा कि व्यवसाय में लोग भी इस पर विश्वास करें. रणनीति के लिए बाय-इन जीतना निष्पादन के लिए महत्वपूर्ण है और सीएसओ को टीमों को उत्साहित करने, महत्व प्रदर्शित करने और भविष्य के लिए एक प्रेरक दृष्टि को बढ़ावा देने की आवश्यकता होगी. उन्हें रणनीतिक योजना के प्रति लोगों की इच्छुक प्रतिबद्धता को सुरक्षित करना चाहिए.
एक बार निष्पादन शुरू हो जाने के बाद, सीएसओ योजना के सामने और सभी के दिमाग में केंद्र रखने के लिए रणनीति के चल रहे संचार के लिए जिम्मेदार होगा. उन्हें प्रगति की सावधानीपूर्वक निगरानी करनी होगी और किसी भी जोखिम की पहचान करनी होगी जो परिणाम धीमा कर सकता है. उन्हें यह सुनिश्चित करना चाहिए कि रणनीतिक कार्यों को सही ढंग से प्राथमिकता दी जा रही है और प्रगति को चलाने के लिए स्वामित्व और जवाबदेही है.
सीएसओ को अपने व्यवसाय के प्रदर्शन के साथ-साथ इसकी उत्पाद श्रृंखला और बाजार हिस्सेदारी के साथ-साथ बाजार, प्रतिस्पर्धी प्रदर्शन का गंभीर विश्लेषण करना चाहिए. इस ज्ञान को व्यापार रणनीति के चल रहे विकास और शोधन को सूचित करना चाहिए और रणनीतिक निर्णय लेने को प्रभावित करना चाहिए.
CSO अक्सर विलय और अधिग्रहण, संयुक्त उद्यम और रणनीतिक साझेदारी का संचालन और नेतृत्व करते हैं. वे संभावित अवसरों की तलाश करते हैं और फिर एक बार पहचाने जाने के बाद उनका प्रबंधन करते हैं. इसी तरह, यदि उनकी रणनीतिक योजना विनिवेश या महत्वपूर्ण संपत्तियों की बिक्री (संभवतः विकास के लिए नए रणनीतिक अवसरों को निधि देने के लिए) की मांग करती है, तो वे उस प्रक्रिया की देखरेख करेंगे.
यह तर्क दिया जाता है कि किसी व्यवसाय का रणनीतिक नेतृत्व सीईओ के हाथ में होना चाहिए. आखिरकार, वे संगठन के समग्र संचालन के लिए जिम्मेदार हैं. तो हम क्यों अधिक से अधिक मुख्य कार्यकारी अधिकारियों को अपने सी-सूट में एक वरिष्ठ रणनीतिकार को जोड़ते हुए देख रहे हैं? ऐसे कई अलग-अलग कारक हैं जो संगठनों को अपने नेतृत्व में एक मुख्य रणनीति अधिकारी जोड़ने के लिए प्रेरित करते हैं…
दिशा में एक रणनीतिक परिवर्तन की तत्काल आवश्यकता के कारण अक्सर सीएसओ को एक व्यवसाय में लाया जाता है (या आंतरिक रूप से पदोन्नत / भूमिका में स्थानांतरित किया जाता है). यह तात्कालिकता और परिवर्तन की आवश्यकता प्रतिस्पर्धियों से खतरे, बाजार में एक नई अस्थिरता, ग्राहकों की अपेक्षाओं या व्यवहारों में बदलाव के कारण हो सकती है - ऐसी कोई भी चीज जिसे बाजार हिस्सेदारी सुनिश्चित करने के लिए तत्काल प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है, या यहां तक कि अस्तित्व भी.
एक संगठन के भीतर एक सीएसओ की उपस्थिति अक्सर बोर्ड और सीईओ से इस अहसास से आती है कि रणनीतिक सफलता के लिए पूर्णकालिक ध्यान और निरंतर ध्यान देने की आवश्यकता है. जैसे-जैसे बाजार अधिक जटिल होते जाते हैं और डिजिटल व्यवधान से परिवर्तन की गति बढ़ती है, रणनीति का काम अधिक जटिल, अधिक स्थिर और अधिक मांग वाला होता जाता है. अपने दिन-प्रतिदिन के संचालन से लेकर भविष्य की स्थिरता तक पूरे संगठन के लिए अंतिम जिम्मेदारी के साथ, सीईओ उस अटूट फोकस को बनाए रखने के लिए संघर्ष कर सकता है और रणनीति का काम पूरी तरह से कर सकता है.
यहां तक कि मजबूत रणनीतियों वाले संगठन और व्यवसाय के लिए स्पष्ट दृष्टि वाले सीईओ भी उस रणनीति को वास्तविकता बनाने और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए संघर्ष कर सकते हैं. रणनीति और निष्पादन के बीच का अंतर व्यवसायों को महंगा पड़ सकता है. खोया राजस्व, बर्बाद समय और संसाधन, लाभ हानि, और यहां तक कि, अंततः, व्यापार विफलता. रणनीति को आगे बढ़ाने के लिए किसी वरिष्ठ नेता में निवेश करने से महत्वपूर्ण रिटर्न मिल सकता है.
यह आपके विचार से अधिक सामान्य है, खासकर युवा व्यवसायों में. अक्सर ऐसे व्यवसाय जिन्होंने शुरुआती विकास और सफलता देखी है, वे लहर की सवारी करने और राजस्व और मुनाफे को निर्णय से अधिक भाग्य से चलाने में कामयाब रहे हैं. लेकिन वे एक ऐसे समय में पहुँच जाते हैं जहाँ यह महत्वपूर्ण हो जाता है कि वे व्यवसाय को अगले स्तर तक ले जाने और बड़े पैमाने पर करने के लिए रणनीतिक रूप से संगठित हों.
जब सीएसओ को ऐसे व्यवसायों में काम पर रखा जाता है जो रणनीति की अवधारणा के लिए नए नहीं हैं, तो अक्सर ऐसा इसलिए होता है क्योंकि पिछले रणनीतिक योजना प्रयास असफल रहे हैं, या कम से कम अप्रभावी रहे हैं. ऐसा इसलिए हो सकता है क्योंकि विश्लेषण और निर्णय लेने की कमी थी, या यह निष्पादन में विफलताओं के कारण हो सकता है. पिछली रणनीतियों की सफलता में जो भी बाधा थी, आगे बढ़ने की रणनीति की पूरी जिम्मेदारी लेने के लिए एक अनुभवी वरिष्ठ कार्यकारी को काम पर रखने से सभी फर्क पड़ सकते हैं.
CSO एक सरकारी कार्यालय है जो कि सांख्यिकीय और कार्यक्रम कार्यान्वयन मंत्रालय (Ministry Of Statistics And Programme Implementation) के अंतर्गत आता है. इसका मुख्य उद्देश्य होता है, भारत में सांख्यिकीय गतिविधियों का समन्वय करना. इसके साथ ही भारत में सांख्यिकीय मानकों को विकसित करना और बनाए रखना इसकी जिम्मेदारी होती है. केंद्रीय सांख्यिकीय कार्यालय का Headquarter नई दिल्ली में स्थित है. जानकारी के लिए बता दे, Central Statistics Office का गठन 2 मई 1951 में भारत सरकार के द्वारा किया गया था. उस दौरान इसका गठन केंद्रीय सांख्यिकी संस्था और केंद्रीय सांख्यिकी संगठन के रूप में किया गया था. आइए जानते हैं इससे संबंधित अन्य जानकारियों के बारे में:-
CSO का फुल फॉर्म Central statistical office है जो एक भारतीय सरकारी संगठन या एजेंसी है. Central statistical office सांख्यिकी और कार्यक्रम कार्यान्वयन मंत्रालय के अंतर्गत आता है. CSO एक अच्छी तरह से सुसज्जित ग्राफिकल Unit है.
Central statistical office का मुख्य उद्देश्य भारत में सांख्यिकीय गतिविधियों का समन्वय है. भारत का Central statistical office सांख्यिकीय मानकों को विकसित करने और बनाए रखने के लिए जिम्मेदार है.
भारत का Central statistical office एक सरकारी प्रशासनिक निकाय है जो नई दिल्ली में स्थित है. Central statistical office औद्योगिक सांख्यिकी के कुछ भाग उद्योगों में वार्षिक सर्वेक्षण से संबंधित हैं. यह कलकत्ता, भारत में किया जाता है. केंद्रीय आँकड़ों का सर्वेक्षण और संचालन सरकार के विभिन्न विभागों से संबंधित statical डेटा से संबंधित है. भारत सरकार द्वारा Central statistical office का गठन 2 मई 1951 को केंद्रीय सांख्यिकीय संस्थान और केंद्रीय सांख्यिकीय संगठन के रूप में किया गया था.
एक सांख्यिकीय संगठन के रूप में CSO (सीएसओ) सरकार के विभाग को ध्यान में रखते हुए काम करता है. CSO की मुख्य गतिविधियाँ और उद्देश्य देश में स्टैटिक्स के समन्वय और स्टैटिक्स मानक का प्रबंधन करना है. केंद्रीय सांख्यिकी संगठन द्वारा ये मुख्य गतिविधियां और संचालन हैं –
राष्ट्रीय आय लेखा
उद्योगों का वार्षिक सर्वेक्षण आयोजित करना
औद्योगिक उत्पादन के सूचकांक का संकलन
आर्थिक सेंसस
आर्थिक सेंसर के सर्वेक्षण का पालन करें
शहरी गैर मैनुअल कर्मचारियों के लिए उपभोक्ता मूल्य सूचकांक
लिंग के आंकड़े
मानव विकास के आँकड़े
आधिकारिक आँकड़ों में प्रशिक्षण प्रदान करना
भारत के केंद्रशासित प्रदेशों और राज्यों में सांख्यिकी के विकास से संबंधित पंचवर्षीय योजना कार्य
राष्ट्रीय औद्योगिक वर्गीकरण
पर्यावरण के आँकड़े
ऊर्जा के आँकड़े
Manufacture डेटा और आँकड़े
सांख्यिकीय सूचना का प्रसार
अन्य संगठनों की तरह CSO में भी संगठनात्मक और प्रशासनिक संरचना है. Central statistical office का नेतृत्व महानिदेशक और उनके अन्य पाँच सहायक निदेशक जनरलों के साथ-साथ चार उप-निदेशक जनरलों द्वारा किया जाता है. इसके अलावा CSO संगठन छह संयुक्त निदेशकों, सात विशेष कार्य अधिकारियों और लगभग द्वारा प्रबंधित किया जाता है. CSO संगठन में अन्य सहायक कर्मचारियों के साथ 48 सहायक निदेशक भी शामिल हैं.
CSO का गठन समन्वय और सलाहकार कार्यों के साथ-साथ कैबिनेट सचिवालय के एक भाग के रूप में किया गया था. इसे 2 मई 1951 को central statistical institute के रूप में स्थापित किया गया था जिसे बाद में central statistical organization में बदल दिया गया था जब CSI का 1954 में CSO में विलय हो गया था. बाद में CSO ने फिर से इसका नाम central statistical organization से Central statistical office में बदल दिया.
Central statistical office के मुख्य कार्य में अन्य सांख्यिकीय संबंधी एजेंसियों, भारत सरकार को सलाहकार सेवाएं प्रदान करना, देश के लिए सांख्यिकीय योजना बनाने के लिए योजना आयोग के साथ काम करना, अंतर्राष्ट्रीय सांख्यिकीय निकायों के साथ सार्वजनिक संबंध रखना, राष्ट्रीय खातों का आयोजन, प्रकाशन और प्रकाशन करना शामिल है. सांख्यिकी, चालन आर्थिक जनगणना और सांख्यिकीय व्यक्तिगत प्रशिक्षण, औद्योगिक और अन्य प्रशासनिक संगठनों, औद्योगिक सांख्यिकी आदि का सर्वेक्षण करना.
भारत में सांख्यिकी मंत्रालय के एजेंसी के अधिकारी हैं, राव इंद्रजीत सिंह. सांख्यिकी और कार्यक्रम कार्यान्वयन मंत्रालय भारत में Central statistical office का प्रशासन करता है. सांख्यिकी और कार्यक्रम कार्यान्वयन मंत्रालय भारत सरकार द्वारा चलाया जाता है.
CSO का फुलफॉर्म Combined Sewer Overflow और हिंदी में सीएसओ का मतलब संयुक्त सीवर ओवरफ्लो है. कंबाइंड सीवर ओवरफ्लो (CSO) एक ओवरफ्लो होता है जो कंबाइंड सीवर सिस्टम (CSS) में होता है. कंबाइंड सीवर सिस्टम एक प्रकार का सीवर सिस्टम है जो एक ही पाइप में तूफानी जल अपवाह, घरेलू सीवेज और अपशिष्ट जल को इकट्ठा करने के लिए डिज़ाइन किया गया है. सामान्य परिस्थितियों में, संयुक्त सीवर सिस्टम अपने अपशिष्ट जल को सभी एक सीवेज ट्रीटमेंट प्लांट तक पहुँचाता है, जहाँ इसका उपचार किया जाता है और फिर एक जल निकाय में छुट्टी दे दी जाती है. भारी बारिश या बर्फबारी के दौरान, अपशिष्ट जल की मात्रा कभी-कभी उपचार संयंत्र की क्षमता से अधिक हो सकती है. जब ऐसा होता है, तो अनुपचारित जल सीधे आस-पास की नदियों, नदियों और अन्य जल निकायों में निर्वहन करता है. वास्तविक डिस्चार्ज इवेंट के साथ डिस्चार्ज के स्थान को कंबाइंड सीवर ओवरफ्लो (CSO) कहा जाता है.
एक संयुक्त सीवर एक प्रकार का गुरुत्वाकर्षण सीवर है जिसमें सीवेज और शहरी अपवाह को एक साथ सीवेज उपचार संयंत्र या निपटान स्थल तक ले जाने के लिए पाइप, सुरंगों, पंप स्टेशनों आदि की एक प्रणाली होती है. इसका मतलब है कि बारिश की घटनाओं के दौरान, सीवेज पतला हो जाता है, जिसके परिणामस्वरूप उपचार स्थल पर उच्च प्रवाह होता है. असंदूषित तूफानी पानी सीवेज को पतला कर देता है, लेकिन अपवाह छतों, सड़कों और भंडारण यार्डों पर इसके संपर्क में आने वाली किसी भी चीज को भंग या निलंबित कर सकता है. तलछट, भारी धातु, कार्बनिक यौगिक, पशु अपशिष्ट, और तेल और तेल. संयुक्त सीवर भी परिदृश्य सिंचाई, निर्माण ओसिंग, और धुलाई भवनों और फुटपाथों से शुष्क मौसम जल निकासी प्राप्त कर सकते हैं.
संयुक्त सीवर ओवरफ्लो (सीएसओ) की घटनाओं के दौरान संयुक्त सीवर ओवरफ्लो (सीएसओ) की घटनाओं के दौरान गंभीर जल प्रदूषण की समस्या पैदा कर सकते हैं, जब संयुक्त सीवेज और सतह अपवाह प्रवाह सीवेज उपचार संयंत्र की क्षमता से अधिक हो, या सिस्टम की अधिकतम प्रवाह दर जो संयुक्त स्रोतों को प्रसारित करती है. ऐसे उदाहरणों में जहां असाधारण रूप से उच्च सतह अपवाह होता है (जैसे कि बड़े बारिश के तूफान), सीवर सिस्टम की अलग-अलग सहायक नदियों पर भार उस बिंदु तक बैक-अप का कारण बन सकता है जहां कच्चे सीवेज इनपुट स्रोतों जैसे कि शौचालय से बहते हैं, जिससे आवासीय भवनों का निर्माण होता है. एक जहरीले सीवेज-अपवाह मिश्रण से भर जाए, सफाई और मरम्मत के लिए भारी वित्तीय बोझ उठाना. जब संयुक्त सीवर सिस्टम सामान्य थ्रूपुट से अधिक का अनुभव करते हैं, तो राहत प्रणाली मानव और औद्योगिक कचरे से युक्त निर्वहन को नदियों, नालों या पानी के अन्य निकायों में प्रवाहित करती है. इस तरह की घटनाएं अक्सर नकारात्मक पर्यावरणीय और जीवन शैली दोनों परिणामों का कारण बनती हैं, जिनमें समुद्र तट बंद होना, दूषित शंख खपत के लिए असुरक्षित, और पीने के पानी के स्रोतों का दूषित होना, उन्हें पीने के लिए अस्थायी रूप से असुरक्षित बनाना और नहाने या बर्तन धोने जैसे उपयोग से पहले उबालना आवश्यक है.
संयुक्त सीवर ओवरफ्लो के शमन में सीवर पृथक्करण, सीएसओ भंडारण, सीवेज उपचार क्षमता का विस्तार, प्रतिधारण बेसिन, स्क्रीनिंग और कीटाणुशोधन सुविधाएं, तूफानी जल प्रवाह को कम करना, हरित बुनियादी ढांचे और वास्तविक समय निर्णय समर्थन प्रणाली शामिल हैं. नए सीवर सिस्टम का निर्माण करते समय इस प्रकार के गुरुत्वाकर्षण सीवर डिजाइन का उपयोग आजकल कम किया जाता है. आधुनिक समय के सीवर डिजाइन इसके बजाय सैनिटरी सीवरों का निर्माण करके सतह के अपवाह को बाहर करते हैं, लेकिन कई पुराने शहर और कस्बे पहले से निर्मित संयुक्त सीवर सिस्टम का संचालन जारी रखते हैं.
संयुक्त सीवर ओवरफ्लो (सीएसओ) प्रभावित सतही जल निकायों के लिए प्रमुख पर्यावरणीय चिंता का विषय हैं. पिछले दशकों में, कुछ क्षेत्रों में प्रमुख तूफान की घटनाएं तेजी से नियमित हो गई हैं, और मौसम संबंधी परिदृश्य उनकी आवृत्ति में और वृद्धि की भविष्यवाणी करते हैं. नतीजतन, सर्वोत्तम अभ्यास उदाहरणों के संबंध में सीएसओ का नियंत्रण और उपचार, अभिनव उपचार समाधान और सीवर सिस्टम का प्रबंधन एक अनिवार्य आवश्यकता है. नतीजतन, हाल ही में गुणवत्ता, मात्रा और उपचार के प्रकार से संबंधित प्रकाशनों की संख्या में वृद्धि हुई है. इसलिए इस समीक्षा का उद्देश्य पर्यावरण और सार्वजनिक स्वास्थ्य पर प्रभाव, नियमों द्वारा संबोधित सख्त उपायों और प्राकृतिक और कॉम्पैक्ट उपचार सहित विभिन्न उपचार विकल्पों के संदर्भ में सीएसओ के प्रभावों, नियंत्रण और उपचार पर एक महत्वपूर्ण अवलोकन प्रदान करना है. पिछले अध्ययनों को एक साथ लेते हुए, बेहतर प्रबंधन प्रथाओं के लिए एक अभिनव उपचार और नियंत्रण दिशानिर्देश भी प्रस्तावित हैं.
सीएसओ एक संक्षिप्त शब्द है जो संयुक्त सीवर ओवरफ्लो के लिए खड़ा है और यह वर्णन करने के लिए इस्तेमाल किया जाने वाला शब्द है कि क्या होता है जब संयुक्त सीवर सिस्टम अतिरिक्त तूफानी पानी से अभिभूत हो जाते हैं और आस-पास की नदियों और नदियों में बह जाते हैं.
संयुक्त सीवर सिस्टम तूफानी पानी और अपशिष्ट जल परिवहन हैं जो घरेलू सीवेज, तूफानी जल प्रवाह, और कभी-कभी एक पाइप में औद्योगिक अपशिष्ट भी ले जाते हैं. संयुक्त राज्य अमेरिका में अधिकांश संयुक्त सीवर सिस्टम ग्रामीण से शहरी क्षेत्रों में काफी जनसंख्या बदलाव के परिणामस्वरूप 1800 के दशक के मध्य में स्थापित किए गए थे. जैसे-जैसे शहरों ने महत्वपूर्ण जनसंख्या वृद्धि का अनुभव किया, वे भी अधिक अपशिष्ट जल से अभिभूत हो गए, जिसके परिणामस्वरूप अस्वच्छ स्थितियां और कभी-कभी बीमारी का प्रकोप भी हुआ, जिससे अंततः केंद्रीकृत अपशिष्ट जल प्रबंधन की आवश्यकता हुई. उस समय, शहरी क्षेत्रों में तूफानी पानी और अपशिष्ट जल के प्रबंधन के लिए संयुक्त सीवर सिस्टम पसंदीदा विकल्प थे क्योंकि तूफानी पानी और अपशिष्ट जल दोनों के परिवहन के लिए कम पाइप की आवश्यकता होती थी और उन्हें घरेलू सीवेज से तूफान के पानी को अलग करने वाली प्रणालियों की तुलना में अधिक किफायती माना जाता था. संयुक्त राज्य अमेरिका में पहली संयुक्त सीवर प्रणाली 1850 के दशक के अंत में शिकागो में स्थापित की गई थी, और सदी के अंत तक, केंद्रीकृत अपशिष्ट जल प्रबंधन वाले अधिकांश शहरों में संयुक्त प्रणाली थी.
जब संयुक्त सीवर सिस्टम ओवरफ्लो हो जाते हैं, तो ये गीले मौसम के डिस्चार्ज हमारे जलमार्गों में तूफानी पानी, अनुपचारित मानव और औद्योगिक अपशिष्ट, तेल और तेल, धातु, तलछट, डिसाइडिंग रसायन, तैरते हुए मलबे और अन्य तूफानी प्रदूषकों के संयोजन को छोड़ते हैं. सभी गीले मौसम के निर्वहन को पानी प्राप्त करने पर हानिकारक प्रभाव के लिए जाना जाता है और सीएसओ के परिणामस्वरूप खराब पानी की गुणवत्ता, असुरक्षित तैराकी की स्थिति, और समुद्र तट बंद होने और मानव रोगजनकों और बीमारी को फैलाने से रोकने के लिए शेलफिश कटाई प्रतिबंध हैं. यूएस एनवायर्नमेंटल प्रोटेक्शन एजेंसी के अनुसार, संयुक्त सीवर ओवरफ्लो संयुक्त राज्य भर में लगभग 860 नगर पालिकाओं के लिए एक प्राथमिकता जल प्रदूषण चिंता का विषय है. पेंसिल्वेनिया को संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे बड़ी सीएसओ समस्या माना जाता है और पिट्सबर्ग, फिलाडेल्फिया और हैरिसबर्ग अनुभव सीएसओ सहित पेंसिल्वेनिया के भीतर 152 समुदाय हैं.
संयुक्त सीवर सिस्टम को कभी भी गीले मौसम के प्रवाह के दौरान पूरे पानी को संभालने के लिए डिज़ाइन नहीं किया गया था और कई अतिप्रवाह घटनाओं की उम्मीद की गई थी; हालाँकि, शहरी केंद्रों के विकास के साथ-साथ अत्यधिक वर्षा की घटनाओं में वृद्धि ने सीएसओ की घटनाओं को बढ़ा दिया है. संयुक्त सीवर सिस्टम की वहन क्षमता अक्सर वर्षा या हिमपात की अवधि के दौरान अधिक हो जाती है, जिससे इन सभी प्रणालियों में राहत बिंदुओं पर एक संयुक्त सीवर ओवरफ्लो हो जाता है. इन अतिप्रवाह बिंदुओं को केवल प्लग नहीं किया जा सकता है, क्योंकि वे बेसमेंट में अपशिष्ट जल बैकअप, सड़कों पर बाढ़, और अपशिष्ट जल उपचार सुविधाओं की अधिकता को रोकते हैं.
संयुक्त सीवर ओवरफ्लो की व्यापक समस्याओं ने सीएसओ को नियंत्रित करने या समाप्त करने के लिए स्थानीय, राज्य और संघीय प्रयासों को जन्म दिया है. प्रमुख संघीय नियम, जैसे जल प्रदूषण नियंत्रण अधिनियम 1948 और स्वच्छ जल अधिनियम 1972 और इसके बाद के संशोधनों का उद्देश्य सीएसओ सहित प्रदूषकों के निर्वहन को समाप्त करके राष्ट्र के पानी की रासायनिक, भौतिक और जैविक अखंडता को बहाल करना या बनाए रखना है. . आज, सीएसओ और अन्य गीले मौसम प्रवाह को राष्ट्रीय प्रदूषण निर्वहन उन्मूलन प्रणाली कार्यक्रम के तहत नियंत्रित किया जाता है. ये नियम शुष्क मौसम के दौरान संयुक्त सीवर सिस्टम से अनुपचारित निर्वहन को प्रतिबंधित करते हैं और सीएसओ सिस्टम मालिकों को अपशिष्ट जल उपचार संयंत्र को छोड़कर पानी की मात्रा को कम करने और संयुक्त सीवर ओवरफ्लो घटनाओं से जुड़े कुल प्रदूषक भार को कम करने के लिए न्यूनतम नियंत्रण उपायों को लागू करने की आवश्यकता होती है.
इन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए, समुदाय विभिन्न प्रकार के रचनात्मक दृष्टिकोणों को नियोजित करते हैं जैसे कि तूफानी जल घाटियों को फिर से लगाना, अभेद्य सतहों को डिस्कनेक्ट करना, और हरित बुनियादी ढांचे के साथ तूफान के पानी की घुसपैठ में सुधार करना. कई क्षेत्रों में, कम प्रभाव विकास डिजाइन, जो जमीन में सोखने वाले तूफानी पानी की मात्रा को बढ़ाता है, का उपयोग नए विकास से अपवाह को सीमित करने के लिए किया जा रहा है. पानी की मात्रा को संबोधित करने के लिए एक योजना होने के अलावा, समुदायों को सीएसओ के कारण होने वाली पानी की गुणवत्ता की समस्याओं से निपटने के लिए दीर्घकालिक योजनाएं भी विकसित करनी चाहिए, जैसे अपशिष्ट जल उपचार संयंत्रों की क्षमता बढ़ाना, अपशिष्ट जल को तूफानी पानी से अलग करना, और अन्य रणनीतियों को नष्ट करना या सीएसओ डिस्चार्ज को कम करना.
यहां तक कि सभी न्यूनतम नियंत्रण उपायों के साथ, सभी सीएसओ घटनाओं को शीघ्रता से समाप्त करना संभव नहीं है. पेंसिल्वेनिया में समुदाय समय के साथ अपने संयुक्त सीवर सिस्टम में सुधार और मरम्मत के लिए उन्नयन कर रहे हैं, लेकिन हर जल निकासी नेटवर्क और अपशिष्ट जल उपचार संयंत्र की क्षमता अक्सर अभेद्य सतहों में ऐतिहासिक वृद्धि और बड़े और अधिक लगातार तूफानों के कारण बढ़ जाती है जो वृद्धि का कारण बनती है तूफानी जल प्रवाह की मात्रा. जबकि CSO समस्याओं के समाधान की जिम्मेदारी उन समुदायों पर आती है जो सिस्टम का संचालन कर रहे हैं, हम सभी प्रभाव को कम करने में मदद कर सकते हैं.