SNCU Full Form in Hindi, What is SNCU in Hindi, SNCU Full Form, SNCU Kya Hai, SNCU का Full Form क्या हैं, SNCU का फुल फॉर्म क्या है, Full Form of SNCU in Hindi, SNCU Full Form in Hindi, What is SNCU, SNCU किसे कहते है, SNCU का फुल फॉर्म इन हिंदी, SNCU का पूरा नाम और हिंदी में क्या अर्थ होता है, SNCU की शुरुआत कैसे हुई, दोस्तों क्या आपको पता है, SNCU की फुल फॉर्म क्या है, अगर आपका उत्तर नहीं है, तो आपको उदास होने की कोई जरुरत नहीं है, क्योंकि आज हम इस पोस्ट में आपको SNCU की पूरी जानकारी हिंदी भाषा में देने जा रहे है. तो फ्रेंड्स SNCU फुल फॉर्म इन हिंदी में और इसका पूरा इतिहास जानने के लिए आप इस पोस्ट को लास्ट तक पढ़े.
SNCU की फुल फॉर्म “Special Newborn Care Units” होती है, SNCU की फुल फॉर्म का हिंदी में अर्थ “विशेष नवजात देखभाल इकाइयाँ” है. एसएनसीयू का फुल फॉर्म स्पेशल न्यूबॉर्न केयर यूनिट है. सामान्य तौर पर, इन इकाइयों की स्थापना सभी जिलों के साथ-साथ उप-जिलों में नवजात शिशु की देखभाल के लिए की जाती है जो बीमार है. सरल शब्दों में इसे नियोनेटल केयर कहा जाता है. हालांकि, इन इकाइयों में सर्जरी और सहायक वेंटिलेशन को बाहर रखा गया है. चूंकि यह नवजात एसएनसीयू है, इसलिए इसकी निगरानी प्रशिक्षित डॉक्टरों, नर्सों और सहायक कर्मचारियों द्वारा 24/7 की जाती है.
एसएनसीयू का फुल फॉर्म स्पेशल न्यूबॉर्न केयर यूनिट होता है. बीमार नवजात शिशुओं की देखभाल के लिए भारत में जिला और उप-जिला अस्पतालों में एसएनसीयू स्थापित किए जा रहे हैं, यानी प्रमुख सर्जरी और सहायक वेंटिलेशन को छोड़कर सभी प्रकार की नवजात देखभाल. यह एक अलग इकाई है और लेबर रूम के करीब है, और 24 * 7 सेवाएं प्रदान करने के लिए पर्याप्त रूप से प्रशिक्षित डॉक्टरों, स्टाफ नर्सों, स्वास्थ्य कर्मियों और सहायक कर्मचारियों द्वारा प्रबंधित किया जाता है. विश्व स्तर पर, अनुमानित 130 मिलियन बच्चे हर साल पैदा होते हैं, और उनमें से लगभग 4 मिलियन बच्चे अपने नवजात काल में मर जाते हैं. वैश्विक नवजात मृत्यु का एक चौथाई भारत में होता है. भारत में, शिशु मृत्यु दर नब्बे के दशक की शुरुआत से लगभग अपरिवर्तित बनी हुई है, और उस अवधि के दौरान राष्ट्रीय स्तर पर कई प्राथमिक देखभाल-आधारित रणनीतियों और कार्यक्रमों को शुरू करने के बावजूद, नवजात मृत्यु दर की लगभग स्थिर दर को प्रमुख माना जाता है. इसका कारण. एसएनसीयू का उद्देश्य विशेष रूप से प्रशिक्षित युवा महिला स्वयंसेवकों (जिन्हें हम 'नवजात सहयोगी' कहते हैं) का एक समूह बनाना था. इन स्वयंसेवकों को एक स्थिर स्थानीय आबादी में से तैयार किया गया था. प्रशिक्षित नवजात सहायकों ने एक सस्ती कीमत पर बीमार नवजात शिशुओं की देखभाल के लिए छोटे परिधीय अस्पतालों में एसएनसीयू और बीमार नवजात स्थिरीकरण इकाइयों के लिए मानव-संसाधन की कमी को काफी हद तक कम किया.
भारत में एक जिला अस्पताल में स्थापित एक बीमार नवजात देखभाल इकाई (एसएनसीयू) ने जिले में नवजात मृत्यु दर को काफी हद तक कम कर दिया है; हालांकि, इसे प्रशिक्षित नर्सों की कमी का सामना करना पड़ा. 10-12 साल की स्कूली शिक्षा वाली स्थानीय लड़कियों ने छह महीने के लिए संरचित और व्यावहारिक प्रशिक्षण लिया, इसके बाद एसएनसीयू में छह महीने की इंटर्नशिप की और उन्हें इसे 'नवजात सहायक' के रूप में सौंपा गया. औपचारिक परीक्षाओं के परिणामों के आधार पर, डॉक्टरों, नर्सों और माता-पिता के आंतरिक ऑन-द-जॉब मूल्यांकन और साक्षात्कार और उनके तकनीकी कौशल और प्रेरणा को बहुत उच्च दर्जा दिया गया था. हालांकि प्रशिक्षण की वृद्धिशील लागत कम है, उन्हें बनाए रखने की लागत, यानी वजीफा और नौकरी छोड़ने की जगह, को संबोधित करने की आवश्यकता है. प्रशिक्षित नवजात सहयोगी एक किफायती कीमत पर बीमार नवजात शिशुओं की देखभाल के लिए छोटे परिधीय अस्पतालों में एसएनसीयू और बीमार नवजात स्थिरीकरण इकाइयों के लिए मानव-संसाधन की कमी को काफी हद तक कम कर सकते हैं.
एसएनसीयू का फुल फॉर्म स्पेशल न्यूबॉर्न केयर यूनिट है. सामान्य तौर पर, इन इकाइयों की स्थापना सभी जिलों के साथ-साथ उप-जिलों में नवजात शिशु की देखभाल के लिए की जाती है जो बीमार है. सरल शब्दों में इसे नियोनेटल केयर कहा जाता है. हालांकि, इन इकाइयों में सर्जरी और सहायक वेंटिलेशन को बाहर रखा गया है. चूंकि यह नवजात एसएनसीयू है, इसलिए इसकी निगरानी प्रशिक्षित डॉक्टरों, नर्सों और सहायक कर्मचारियों द्वारा 24/7 की जाती है.
इसके अलावा, ये एसएनसीयू लेबर रूम के पास मौजूद है जो 24/7 संचालित होता है. हालांकि, विचार करने वाली मुख्य बात यह है कि विश्व स्तर पर हर साल लगभग 130 बिलियन बच्चे पैदा होते हैं. हालांकि, दुखद बात यह है कि 40 लाख बच्चे अपनी नवजात अवस्था में मर जाते हैं. भारत भर में, लगभग 1/4 वां नवजात मृत्यु होती है. वास्तव में, प्राथमिक देखभाल रणनीतियाँ प्रदान करने के बावजूद, शिशुओं की मृत्यु दर बढ़ रही है और कई वर्षों से नहीं बदली है. विशेष रूप से युवा महिला स्वयंसेवकों को नवजात शिशुओं की देखभाल के लिए बनाया जाता है. इन लोगों को स्थानीय आबादी से चुना जाता है. इसलिए, एक किफायती कीमत पर, इन महिला स्वयंसेवकों को एसएनसीयू के लिए ले जाया जाता है और छोटे अस्पतालों में नियुक्त किया जाता है.
मुख्य शब्द: लागत-लाभ विश्लेषण, स्वास्थ्य देखभाल की डिलीवरी, नवजात देखभाल, शिशु मृत्यु दर, नर्स, सहयोगी, प्रशिक्षण, भारत
अनुमानित 130 मिलियन बच्चे हर साल विश्व स्तर पर पैदा होते हैं, और उनमें से लगभग चार मिलियन नवजात अवधि (1) में मर जाते हैं. वैश्विक नवजात मृत्यु का एक चौथाई भारत में होता है (1). भारत में शिशु मृत्यु दर नब्बे के दशक की शुरुआत से लगभग अपरिवर्तित बनी हुई है, और उस अवधि के दौरान राष्ट्रीय स्तर पर कई प्राथमिक देखभाल-आधारित रणनीतियों और कार्यक्रमों को शुरू करने के बावजूद, नवजात मृत्यु दर की लगभग स्थिर दर को प्रमुख कारण माना जाता है. इसके लिए (2). संपूर्ण भारत में और पश्चिम बंगाल राज्य में, नवजात मृत्यु क्रमशः 62.4% और 58.7% शिशु मृत्यु के उच्च स्तर पर रही (3). पश्चिम बंगाल में गहन राज्य स्तरीय आवश्यक नवजात-देखभाल प्रशिक्षण और संचालन कार्यक्रम के बाद भी, नवजात मृत्यु दर में सुधार नहीं हुआ है (4). हमारे पास यह मानने के कारण थे कि मातृ मृत्यु दर में कमी के लिए सिजेरियन सेक्शन और रक्त आधान (आपातकालीन प्रसूति देखभाल) की सुविधाओं के अलावा प्रसवपूर्व देखभाल और जन्म के समय देखभाल की आवश्यकता होती है. नवजात मृत्यु दर में प्रभावी और त्वरित कमी के लिए बड़ी संख्या में प्रसव वाले अस्पतालों में अत्याधुनिक बीमार नवजात देखभाल इकाइयों (एसएनसीयू) के बैक-अप समर्थन की भी आवश्यकता है. उच्च नवजात मृत्यु दर के साथ पश्चिम बंगाल के एक गरीब और अविकसित जिले पुरुलिया में, सितंबर 2003 में जिला अस्पताल में एक एसएनसीयू विकसित किया गया था और जिले के भीतर से स्थानांतरित कर्मचारियों द्वारा चलाया जाता है. इस अस्पताल में एक साल में करीब 6,000 प्रसव होते हैं. परिणाम, बचाए गए जीवन की संख्या और पूरे जिले के लिए नवजात मृत्यु दर में अनुमानित कमी के रूप में, यहां तक कि सीमित संख्या में बिस्तरों और कर्मचारियों के साथ, इतने उत्साहजनक (5–7) थे कि इस मॉडल को बड़े पैमाने पर रखा गया था कई अन्य जिलों में राज्य सरकार और पोर्ट ब्लेयर, अंडमान और निकोबार द्वीप समूह में संयुक्त राष्ट्र बाल कोष (यूनिसेफ) द्वारा.
एसएनसीयू सुविधाओं ने नियंत्रित वातावरण, व्यक्तिगत वार्मिंग और करीबी निगरानी उपकरण, अंतःशिरा तरल पदार्थ और जलसेक पंप, केंद्रीय ऑक्सीजन, ऑक्सीजन जनरेटर, बेडसाइड प्रक्रियाओं, जैसे दवाएं प्रदान कीं. पुनर्जीवन और विनिमय आधान, पोर्टेबल एक्स-रे, और इन-हाउस साइड प्रयोगशाला सेवाएं. हालांकि, इसमें मैकेनिकल वेंटिलेशन और विशेष नवजात सर्जरी शामिल नहीं थी. 'द पुरुलिया मॉडल' की एक महत्वपूर्ण बाधा, जैसा कि अब ज्ञात है, नर्सिंग स्टाफ की भारी कमी थी. अन्य वार्डों से नर्सिंग-गहन बीमार नवजात देखभाल में ले जाकर कीमती कुछ उपलब्ध कराया गया. राज्य सरकार द्वारा मुख्य रूप से प्रशासनिक और बजटीय बाधाओं के कारण एसएनसीयू के लिए अलग-अलग पद न तो सृजित किए गए और न ही स्वीकृत किए गए, जिससे नई भर्तियां रुकी हैं. इस तरह की समस्या का अनुमान लगाते हुए, जांचकर्ताओं में से एक (डीएम) ने पुरुलिया के जिला अस्पताल में एसएनसीयू के उद्घाटन के दौरान बीमार नवजात देखभाल में एक अभिनव दृष्टिकोण के रूप में प्रशिक्षित नर्सों की सहायता के लिए नवजात सहायक की अवधारणा का प्रस्ताव रखा.
इस पहल का उद्देश्य विशेष रूप से प्रशिक्षित युवा महिला स्वयंसेवकों (जिन्हें हम 'नवजात सहयोगी' कहते हैं) का एक समूह बनाना था. इन स्वयंसेवकों को एक स्थिर स्थानीय आबादी में से तैयार किया गया था. यह उम्मीद की गई थी कि वे एक स्वास्थ्य सुविधा में नर्सिंग स्टाफ के मार्गदर्शन और पर्यवेक्षण के तहत एक बीमार नवजात इकाई के साधारण घर की देखभाल और सामान्य या बीमार नवजात शिशुओं की बुनियादी देखभाल से संबंधित गतिविधियों को साझा करने या उनका बोझ उठाने में सक्षम होंगे. ताकि प्रशिक्षित नर्सें अधिक गहन रोगी देखभाल कार्य पर ध्यान केंद्रित कर सकें. इसका उद्देश्य क्रिटिकल केयर के लिए प्रशिक्षित नर्सों का समय जारी करना था. हमें उम्मीद थी कि गहन प्रशिक्षण के साथ, वे फर्स्ट रेफरल यूनिट्स में बेहतर नवजात देखभाल सेवाएं देने में सक्षम होंगे और समुदाय में बीमार नवजात शिशुओं के लिए घर का दौरा करेंगे.
इस पत्र का प्राथमिक उद्देश्य नवजात सहायकों के इस कार्यक्रम के कार्यान्वयन की प्रक्रिया का उचित विवरण में वर्णन करना है ताकि समान संसाधन-विवश परिस्थितियों में अन्य लोग इस कार्य को दोहरा सकें. हमने प्रशिक्षण की प्रत्यक्ष वृद्धिशील लागत की भी गणना की है. हमारा मानना है कि यह विवरण विकासशील देशों में नवजात मृत्यु दर को कम करने के लिए ज्ञात प्रौद्योगिकी के अनुवाद के लिए प्रासंगिक है.
भीड़ से बचने के लिए प्रति बैच नौ उम्मीदवारों का चयन किया गया था. हमने नवजात सहायकों के चयन के लिए मानदंड विकसित किए हैं. हमने महसूस किया कि वे एक ही इलाके (स्वास्थ्य सुविधा के 3 किमी के दायरे के भीतर) से होने चाहिए, 18-25 वर्ष के आयु वर्ग में, दसवीं कक्षा के स्कूल प्रमाण पत्र का शैक्षिक स्तर, स्थानीय भाषा में धाराप्रवाह, अधिमानतः अविवाहित या विधवा, और स्वास्थ्य सुविधा में प्रति दिन 8-12 घंटे की कम से कम एक नर्सिंग शिफ्ट समर्पित करने और प्रशिक्षण और कार्य के प्रति सक्रिय रुचि और समर्पण दिखाने में सक्षम. हाल ही में स्कूल छोड़ने वालों के लिए भर्ती को प्रतिबंधित करना, जो युवा हैं और पहले से ही कई पारिवारिक और सामाजिक प्रतिबद्धताओं के बोझ तले दबे होने की संभावना कम है, हमारे निर्णय पर आधारित था कि वे लंबे समय तक ड्यूटी करने में सक्षम होने की अधिक संभावना रखते हैं. इसी तरह के कारणों से अविवाहित या विधवा महिलाओं को प्राथमिकता दी जाती थी.
पहले बैच (2005-2006) के लिए, हमने पुरुलिया में एसएनसीयू के लिए पुरुलिया शहर के नौ उम्मीदवारों में से सात का चयन करने के लिए भारतीय रेड क्रॉस सोसाइटी की पुरुलिया जिला शाखा और पंचायत समिति (स्थानीय स्वशासन) मानबाजार की व्यवस्था की. ब्लॉक ने दो का चयन इस आश्वासन के साथ किया कि भविष्य में उनका उपयोग उनकी बीमार नवजात स्थिरीकरण इकाई (एसएनएसयू) में किया जाएगा. पुरुलिया से एक उम्मीदवार जारी नहीं रखना चाहता था और उसे बदल दिया गया. नौ (2005-2006) के दूसरे बैच में तीन उम्मीदवार शामिल थे, जिनमें से प्रत्येक को पंचायत समिति द्वारा पुरुलिया जिले के बलरामपुर, कोटशिला और हुरा ब्लॉक में इस आश्वासन के साथ चुना गया था कि भविष्य में एसएनएसयू के लिए उनके अस्पतालों में उनका उपयोग किया जाएगा. दो उम्मीदवार जारी नहीं रखना चाहते थे और उन्हें बदल दिया गया. स्थानीय पंचायत समिति ने मानबाजार के लिए एक भी शेष पद नहीं भरा. पंचायत समितियों ने हमेशा चयन मानदंडों का सख्ती से पालन नहीं किया. तीन अयोग्य (स्नातक) थे, एक की आयु 35 वर्ष थी, और दूसरे बैच में कई संबंधित स्वास्थ्य सुविधाओं से तीन किमी से अधिक की दूरी पर रह रहे थे. 18 चयनित उम्मीदवारों (दो बैचों) का विवरण तालिका 11 में प्रस्तुत किया गया है.
साठ के दशक से देश में सार्वजनिक और निजी दोनों अस्पतालों में शिक्षण और गैर-शिक्षण अस्पतालों में नवजात इकाइयों की संख्या में वृद्धि हो रही है. 1994 में, 26 जिलों में बाल जीवन रक्षा और सुरक्षित मातृत्व कार्यक्रम (सीएसएसएम) के एक भाग के रूप में एक जिला नवजात देखभाल कार्यक्रम शुरू किया गया था. सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रणाली में छोटे और बीमार नवजात शिशुओं की देखभाल को राष्ट्रीय ग्रामीण स्वास्थ्य मिशन के तहत सुविधा आधारित नवजात देखभाल (एफबीएनसी) पर राष्ट्रीय कार्यक्रम के शुभारंभ के साथ बढ़ावा मिला है. इससे बच्चे के जन्म के हर बिंदु पर नवजात शिशु देखभाल कॉर्नर (एनबीसीसी), प्रथम रेफरल इकाइयों (एफआरयू) में नवजात स्थिरीकरण इकाइयों (एनबीएसयू) और जिला अस्पतालों में विशेष नवजात देखभाल इकाइयों (एसएनसीयू) का निर्माण हुआ है. प्रत्येक स्तर पर मानकीकृत बुनियादी ढांचे, मानव संसाधन और सेवाओं के लिए दिशानिर्देश और टूलकिट विकसित किए गए हैं और एफबीएनसी पर डेटा रिपोर्टिंग की एक प्रणाली बनाई गई है. मार्च 2015 तक देश में 565 एसएनसीयू, 1904 एनबीएसयू और 14-163 एनबीसीसी काम कर रहे थे. जिला अस्पतालों में एसएनसीयू के संचालन में काफी प्रगति हुई है; हालांकि जिला स्तर पर नवजात शिशु देखभाल निरंतरता की समग्र कार्यात्मक इकाई के रूप में एसएनसीयू, एनबीएसयू और एनबीसीसी का नेटवर्क स्थापित करना पिछड़ गया है. बीमार नवजात शिशु के लिए रेफरल का पहला बिंदु एनबीएसयू को वांछित ध्यान नहीं मिला है और अधिकांश जिलों में एक कमजोर कड़ी बनी हुई है. अन्य चुनौतियों में चिकित्सकों और अस्पताल के बिस्तरों की कमी और उपकरणों की समय पर मरम्मत के लिए तंत्र का अभाव शामिल है. प्रवेश प्रोटोकॉल का पर्याप्त रूप से पालन नहीं किया जा रहा है और एक कमजोर एनबीएसयू प्रणाली के साथ, एसएनसीयू को प्रवेश अधिभार और देखभाल की खराब गुणवत्ता की समस्या का सामना करना पड़ रहा है. एसएनसीयू में देखभाल की सर्वोत्तम प्रथाओं को लागू करना, अधिक एनबीएसयू लिंकेज बनाना और एनबीसीसी को मजबूत करना एफबीएनसी की गुणवत्ता में सुधार की दिशा में महत्वपूर्ण कदम हैं. अनुभवी बाल रोग विशेषज्ञों और मेडिकल कॉलेजों और निजी क्षेत्र से ली गई नर्सों की नियमित निगरानी और सलाह के साथ इसे और बेहतर बनाया जा सकता है. इसके अलावा सुविधा-आधारित देखभाल की अधूरी आवश्यकता को पूरा करने के लिए ऐसी इकाइयों को और बढ़ाने की आवश्यकता है.
सुविधा-आधारित नवजात देखभाल (एफबीएनसी) स्वास्थ्य देखभाल सुविधाओं में कुशल कर्मियों द्वारा प्रदान की जाने वाली चौबीसों घंटे नैदानिक सेवाओं को संदर्भित करता है. 1, 2 ऐतिहासिक रूप से, छोटे और बीमार नवजात शिशुओं की देखभाल हमेशा माध्यमिक या तृतीयक देखभाल इकाइयों में स्थित होती है. अस्पताल (उदाहरण के लिए, नवजात गहन देखभाल इकाइयाँ). भारत में, नवजात शिशुओं के लिए सुविधा देखभाल 1960 के दशक की शुरुआत में कुछ शिक्षण अस्पतालों में शुरू हुई; हालाँकि, इन सेवाओं का विस्तार 1980 के दशक तक धीमा था. इसके बाद निजी क्षेत्र और बड़े सार्वजनिक क्षेत्र के अस्पतालों दोनों में गति बढ़ी, और सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रणाली में पहली माध्यमिक देखभाल नवजात इकाई 1980 के दशक के अंत में स्थापित की गई. तमिलनाडु में जिला.
1990 से 2000 के दशक के दौरान, देश ने सार्वजनिक स्वास्थ्य सुविधाओं में नवजात स्वास्थ्य के महत्व को पहचाना. पहली बार एक राष्ट्रीय कार्यक्रम के तहत स्वास्थ्य प्रणाली के विभिन्न स्तरों पर आयोजित आवश्यक नवजात देखभाल (स्तनपान, गर्मी और स्वच्छता) के लिए हस्तक्षेपों का एक पैकेज पेश किया गया था. इस पैकेज को बाद के राष्ट्रीय कार्यक्रमों में विस्तारित और मजबूत किया गया था. नवजात स्वास्थ्य के घटक. 5 नवजात स्वास्थ्य में देश के अग्रणी पेशेवर संघ नेशनल नियोनेटोलॉजी फोरम (एनएनएफ) ने स्वास्थ्य सुविधा में गुणवत्तापूर्ण नवजात देखभाल के लिए मान्यता मानदंड स्थापित किए. 1994 में एफबीएनसी २६ जिलों में मुख्य रूप से उपकरण (उज्ज्वल वार्मर, पुनर्जीवन उपकरण, वजन पैमाने और फोटोथेरेपी इकाइयों), प्रशिक्षण और निरीक्षण के प्रावधान के माध्यम से जिला और उप-जिला स्वास्थ्य सुविधाओं को मजबूत करने के साथ कार्यात्मक हो गया.
छोटे और बीमार नवजात शिशुओं की देखभाल के लिए जिला-स्तरीय इकाई की स्थापना और संचालन की व्यवहार्यता पहली बार 2003 में पश्चिम बंगाल के पुरुलिया जिले में प्रदर्शित की गई थी. 7 विशेष नवजात देखभाल इकाई (एसएनसीयू) के रूप में जानी जाने वाली इकाई जिले में स्थापित की गई थी. एक गैर-लाभकारी संगठन द्वारा अस्पताल, तकनीकी और आर्थिक रूप से यूनिसेफ द्वारा समर्थित और जिले के भीतर से स्थानांतरित कर्मचारियों की मदद से प्रबंधित. भर्ती किए गए नवजात शिशुओं में एनएमआर पहले वर्ष में 14% और एसएनसीयू के चालू होने के बाद दूसरे वर्ष में 21% कम हो गया. जनसंख्या के स्तर पर, यह अनुमान लगाया गया था कि 2 वर्षों में जिले में एनएमआर में ~ 10% की कमी आई है. इसके साथ, एफबीएनसी की वर्तमान अवधारणा का जन्म हुआ.
2005 में राष्ट्रीय ग्रामीण स्वास्थ्य मिशन (एनआरएचएम) की शुरुआत के साथ, नवजात देखभाल पर ध्यान सरकार की बाल स्वास्थ्य रणनीति का केंद्र बन गया. सशर्त नकद हस्तांतरण योजना की शुरुआत के बाद संस्थागत प्रसव में वृद्धि ने नवजात शिशु की सुविधा देखभाल में निवेश करना और भी आवश्यक बना दिया. भारत सरकार ने पहली रेफरल इकाइयों और समुदाय में नवजात स्थिरीकरण इकाइयों (एनबीएसयू) की स्थापना के माध्यम से जिला स्तर पर एसएनसीयू के संचालन और उप-जिला स्तर पर बीमार नवजात शिशुओं की देखभाल का विस्तार करके पुरुलिया जिला मॉडल को एक राष्ट्रीय मॉडल के रूप में अनुकूलित किया. स्वास्थ्य केंद्र. इसके अलावा, आवश्यक नवजात देखभाल और पुनर्जीवन को मजबूत करने के लिए सभी डिलीवरी बिंदुओं पर एक समर्पित स्थान (न्यूबॉर्न केयर कॉर्नर या एनबीसीसी के रूप में जाना जाता है) सुनिश्चित किया गया था. यूनिसेफ इंडिया ने देश में इस कार्यक्रम के शीघ्र संचालन और विस्तार में राज्य सरकारों के साथ साझेदारी में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई.
सामान्य तौर पर, इन इकाइयों की स्थापना सभी जिलों के साथ-साथ उप-जिलों में नवजात शिशु की देखभाल के लिए की जाती है जो बीमार है. सरल शब्दों में इसे नियोनेटल केयर कहा जाता है.
एसएनसीयू विशेष नवजात शिशु देखभाल इकाइयों का संक्षिप्त रूप है.
स्पेशल न्यूबॉर्न केयर यूनिट एसएनयूसी का फुल फॉर्म है.