KRA Full Form in Hindi, KRA का फुल फॉर्म क्या होता है, केआरए की फुल फॉर्म क्या है, KRA का पूरा नाम क्या है, Full Form of KRA in Hindi, KRA Form in Hindi, KRA का क्या मतलब है, KRA होता क्या है, दोस्तों क्या आपको पता है KRA की Full Form क्या है, अगर आपका answer नहीं है तो आपको उदास होने की कोई जरुरत नहीं क्योंकि आज हम इस article के माध्यम से ये जानेंगे की KRA क्या होता है? और इसकी Full Form क्या होती है? चलिए KRA के बारे में सभी प्रकार की सामान्य information आसान भाषा में इस article की मदद से प्राप्त करते हैं.
KRA की फुल फॉर्म "Key Result Area" होती है, KRA का हिंदी meaning “पमुख्य परिणाम क्षेत्र” होता है. KRA किसी भी कंपनी या फिर organization की main job की जिम्मेदारी को परिभाषित करने का काम करता है, दोस्तों यह result के specific क्षेत्रों को संदर्भित करता है जिसके लिए एक कर्मचारी जिम्मेदार है.
KRA के लिए पूर्ण रूप कुंजी जिम्मेदारी क्षेत्र या कुंजी परिणाम क्षेत्र आमतौर पर संक्षिप्त है क्योंकि KRA एक प्रबंधन शब्द है. KRA एक कर्मचारी की नौकरी की जिम्मेदारी को परिभाषित करता है और काम के विशिष्ट क्षेत्रों को भी संदर्भित करता है जिसके लिए वह जिम्मेदार है. KRA या मुख्य जिम्मेदारी क्षेत्र कर्मचारियों के नौकरी विवरण (जेडी) पर आधारित होते हैं और वे केवल उन्हें सौंपे गए विशिष्ट KRA के लिए जिम्मेदार होते हैं. जहां KRA का पूर्ण रूप मुख्य जिम्मेदारी क्षेत्र है, वहां KRA को संगठन या कंपनी द्वारा अपने कर्मचारियों के प्रदर्शन को एक व्यवस्थित रूप में मापने के लिए डिज़ाइन किया गया है और इसे एक मूल्यांकन उपकरण के रूप में भी इस्तेमाल किया जा सकता है क्योंकि यह डेटा उनके समग्र प्रदर्शन पर आधारित है. उदाहरण के लिए, कंपनी के एचआर रिक्रूटर के रूप में, आपका KRA कर्मचारियों को भर्ती करने और प्रशिक्षित करने, उनके मूल्यांकन, प्रसंस्करण पत्ते आदि बनाने के लिए होगा.
KRA किसी व्यक्ति , कंपनी या संगठन की job responsibilities को define करता है, KRA के द्वारा ही कोई कंपनी किसी व्यक्ति को सौंपे गये महत्वपूर्ण कार्य या महत्वपूर्ण नोकरी के विश्लेषण के लिये करती है जिससे उसकी क्षमता का अंदाज़ा लगाया जाता है, इसके द्वारा व्यक्ति या कंपनी की भूमिकाओं और ज़िम्मेदारियों को स्पष्ट किया जाता है. KRA एक कर्मचारी की नौकरी की जिम्मेदारी को परिभाषित करता है और काम के विशिष्ट क्षेत्रों को भी संदर्भित करता है जिसके लिए वह जिम्मेदार है. KRA या मुख्य जिम्मेदारी क्षेत्र कर्मचारियों के नौकरी विवरण (जेडी) पर आधारित होते हैं और वे पूरी तरह से उन्हें सौंपे गए विशिष्ट KRA के लिए जिम्मेदार होते हैं. जहां KRA का पूर्ण रूप मुख्य जिम्मेदारी क्षेत्र है, वहां KRA को संगठन या कंपनी द्वारा अपने कर्मचारियों के प्रदर्शन को एक व्यवस्थित रूप में मापने के लिए डिज़ाइन किया गया है और इसे एक मूल्यांकन उपकरण के रूप में भी इस्तेमाल किया जा सकता है, क्योंकि यह डेटा उनके समग्र प्रदर्शन पर आधारित है. उदाहरण के लिए, कंपनी के एचआर रिक्रूटर के रूप में, आपका KRA कर्मचारियों को भर्ती करने और प्रशिक्षित करने, उनके मूल्यांकन, प्रसंस्करण पत्ते आदि बनाने के लिए होगा.
मुख्य परिणाम क्षेत्र व्यक्ति, कंपनी या संगठन की मुख्य नौकरी की जिम्मेदारी को परिभाषित करता है. यह परिणामों के विशिष्ट क्षेत्रों को संदर्भित करता है जिसके लिए एक कर्मचारी जिम्मेदार है. KRA का निर्णय कंपनी या संगठन द्वारा व्यक्ति को सौंपी गई विशिष्ट नौकरी के लिए मात्रात्मक और गुणात्मक विश्लेषण क्षमता का न्याय करने के लिए किया जाता है. यह डेटा एक मूल्यांकन उपकरण के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है क्योंकि यह उस इकाई के समग्र प्रदर्शन को दर्शाता है. संगठन की दक्षता में सुधार के लिए एक विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित किया जाना चाहिए.
KRA को किसी भी कंपनी या फिर संगठन द्वारा व्यक्ति को सौंपी गई विशिष्ट नौकरी के लिए quantitative और qualitative विश्लेषण क्षमता का न्याय करने के लिए decided किया गया है. किसी भी डेटा एक मूल्यांकन tool के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है क्योंकि यह उस इकाई के समग्र प्रदर्शन को दर्शाता है, संगठन की दक्षता में सुधार के लिए एक विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित किया जाना चाहिए. KRA की पहचान करना में यह कर्मचारियों की कई तरीकों से मदद करता है, जिनमें से कुछ इस प्रकार हैं −
यह भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को स्पष्ट करता है.
यह organization की strategies में भूमिकाओं को संरेखित करने में मदद करता है.
यह goals और उद्देश्यों को निर्धारित करने और उनकी activities को प्राथमिकता देने में मदद करता है.
यह employees को activities के बजाय परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है.
KRA का पूरा नाम “Key Result Area” है, जिसे हिंदी में “कुंजी परिणाम क्षेत्र” के नाम से जाना जाता है. इसे एक परिणाम के मूल क्षेत्रों के रूप में समझा जा सकता है, जिसके लिए एक विभाग को जवाब देना पड़ता है. ये एक रणनीतिक कारक होता है, जो किसी भी फर्म के लिए निहित या स्पष्ट रहता है. ये वो है जिससे अंतिम लक्ष्य तक पहुंचने और संगठन के दृष्टिकोण की ओर एक कदम आगे ले जाने के लिए एक अनुकूल परिणाम प्राप्त किया जा सकता है. ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट में KRA का मतलब संगठन द्वारा निर्धारित विशिष्ट भूमिका के लिए निर्धारित मैट्रिक्स से होता है. इसलिए ये जॉब प्रोफाइल के स्कोप को हाईलाइट करता है. इसके जरिये कर्मचारियों की भूमिका और उनकी जिम्मेदारियां दोनों ही अच्छे से समझी जा सकती हैं.
मुख्य परिणाम क्षेत्र वह क्षेत्र है जिसे महत्वपूर्ण या महत्वपूर्ण के रूप में पहचाना जाता है, जहां परिणाम उद्देश्यों या लक्ष्यों के सेट की उपलब्धि में सहायता करेगा और यह भी परिभाषित करता है कि नौकरी से किस प्रकार का परिणाम अपेक्षित है. मुख्य परिणाम क्षेत्र ज्यादातर नौकरी के प्रकार से संबंधित है. प्रमुख परिणाम क्षेत्र व्यक्ति से व्यक्ति और नौकरी से नौकरी तक भिन्न होता है. प्रत्येक कर्मचारी के पास उसके कार्य के प्रकार के आधार पर और किसी विशेष कर्मचारी के संगठन में स्थिति के आधार पर अलग-अलग प्रमुख परिणाम क्षेत्र होंगे. रोजगार के प्रदर्शन का मूल्यांकन उस प्रमुख परिणाम क्षेत्र के आधार पर किया जाता है जिस पर उसने काम किया है. मुख्य परिणाम क्षेत्र पर बेहतर प्रदर्शन भी रोजगार के लिए मूल्यांकन ला सकता है. आइए एक उदाहरण का उपयोग करके मुख्य परिणाम क्षेत्र को बेहतर तरीके से समझाते हैं.
प्रमुख परिणाम क्षेत्रों की पहचान करने के कई लाभ हैं. केआरए की पहचान व्यक्तियों को उनकी कार्यशील भूमिकाओं को स्पष्ट करने में मदद करती है. वे अंतिम परिणामों के साथ-साथ गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं. वे यथार्थवादी और प्राप्य उद्देश्य और लक्ष्य निर्धारित कर सकते हैं. केआरए मूल्य-वर्धित निर्णय लेने में मदद करता है. व्यक्ति अपनी कार्यशील भूमिकाओं को संगठन की रणनीतिक या व्यावसायिक योजनाओं में संरेखित कर सकते हैं, जिसमें वे काम कर रहे हैं. वे अपनी भूमिका के उद्देश्य को अन्य टीम के सदस्यों तक आसानी से पहुंचा सकते हैं. गतिविधियों का प्राथमिकताकरण सरल हो जाता है, जिससे व्यक्ति के कार्य और समय के प्रबंधन में सुधार होता है.
किसी भी रेस्तरां में सर्वर का उदाहरण लेकर केआरए को आसानी से समझा जा सकता है. एक सर्वर के लिए, ’ग्राहक संतुष्टि’ प्रमुख परिणाम आउटपुट के अंतर्गत नहीं आती है, क्योंकि रेस्तरां में और उसके लिए काम करने वाला हर व्यक्ति इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए योगदान देता है. दूसरी ओर, 'ग्राहक तालमेल', सर्वर के लिए एक प्रमुख परिणाम आउटपुट बनाता है. रेस्तरां के ग्राहकों के साथ एक अच्छा तालमेल विकसित करने के लिए एक सर्वर की आवश्यकता होती है. कुछ अतिरिक्त केबीए 'भोजन और पेय पदार्थ' और 'भुगतान किए गए बिल' हैं.
KPI का पूरा नाम कुंजी प्रदर्शन संकेतक है, जिसका प्रयोग यह एक तंत्र की तरह होता है जो ये दर्शाता है, कि company सही बिज़नेस गोल्स तक पहुंच पा रही है की नहीं. जबकि KRA का पूरा नाम मुख्य परिणाम क्षेत्र है जो कि व्यवसाय Organization के भीतर परिणाम के क्षेत्र के लिए दृष्टिकोण होता है, जिसके लिए विभाग या इकाई जिम्मेदार है.
KPI को मैट्रिक की तरह प्रयोग किया जाता है और KRA को स्ट्रेटजी की तरह.
KPI क्वांटिटी पे ध्यान देता है और KRA क्वालिटी पे.
KPI अलग अलग लेवल से आर्गेनाइजेशन के गोल की success को Evaluates करता है. जबकि KRA जॉब के स्कोप और प्रोडक्ट को हाईलाइट करने के लिए होता है.
KRA कैसे लिखते है यह एक ऐसा सवाल है जो हम से बहुत बार पूछा जाता है, आइये जानते है, की इसे कैसे लिखते है, KRA लिखते समय बहुत सी बातों को ध्यान में रखना चाहये उसके बाद ही किसी का KRA लिखना चाहये, नीचे दिये गये Points के माध्यम से आपको समझने में आसानी होगी कि KRA कैसे लिखे, क्योंकि KRA किसी कर्मचारी की नोकरी के ऊपर आधारित है इसीलिए इसे लिखने से पहले कर्मचारी के बारे में अच्छे से जान ले और यदि ज़रूरत पड़े तो उनसे इसके बारे में बात भी करे, यहाँ पर आपको इस बात का ख्याल रखना चाहिए की KRA लिखने से पहले आपको ये पता करना होगा कि वो कर्मचारी कंपनी की प्रगति में किस तरह से योगदान कर रहा है, और उसके बाद आप कर्मचारी को दिये जाने वाले सभी महत्वपूर्ण जिम्मेदारियों के बारे में ध्यान दे, ज़िम्मेदारियों के आधार पर एक लक्षय निर्धारित करे और खुद ही उनका विवरण लिखे.
KRA में किसी भी व्यक्ति या कर्मचारी की लगभग 80% भूमिका होती है. कुछ प्रमुख परिणाम क्षेत्र नीचे दिए गए हैं −
Administration Cell
Manufacturing
Marketing and Promotion
Financial Management
मुख्य परिणाम क्षेत्र या KRA सामान्य मैट्रिक्स या मापदंडों को संदर्भित करते हैं जो संगठन ने एक विशिष्ट भूमिका के लिए तय किए हैं. यह शब्द जॉब प्रोफ़ाइल के दायरे को रेखांकित करता है, और लगभग 80% -8% की भूमिका निभाता है.
मुख्य परिणाम क्षेत्र (KRA) व्यापक रूप से कर्मचारी के लिए नौकरी प्रोफ़ाइल को परिभाषित करते हैं और उन्हें उनकी भूमिका की बेहतर स्पष्टता के लिए सक्षम करते हैं. KRA को अच्छी तरह से परिभाषित, मात्रात्मक और मापने में आसान होना चाहिए, यह कर्मचारियों को संगठन के साथ अपनी भूमिका को संरेखित करने में भी मदद करता है.
KRA व्यापक श्रेणी या विषय हैं जिन पर कर्मचारी को वर्ष के दौरान ध्यान केंद्रित करना होता है. उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी जो एक निर्माण कंपनी में एक प्रबंधकीय स्तर पर काम कर रहा है, उसके पास एक अलग KRA होगा जो एक प्रौद्योगिकी फर्म में है. एक प्रबंधक जो एक निर्माण फर्म में काम कर रहा है, उसे विभाग के बजट को बनाए रखने, कर्मचारियों की सुरक्षा, विभिन्न विभागों के साथ समन्वय, प्रशिक्षण, रिपोर्टिंग के साथ-साथ उत्पादकता में सुधार के लिए नई तकनीकों को पेश करने पर ध्यान केंद्रित करना होगा.
अगला कदम प्रत्येक KRA के लिए उद्देश्यों और मानकों को परिभाषित करना है जो आसानी से मात्रात्मक होना चाहिए. कर्मचारी को अपने कार्यों को कुशलतापूर्वक करने के लिए अपने KRA की स्पष्ट समझ होनी चाहिए, मुख्य परिणाम क्षेत्र वे क्षेत्र हैं जिनमें आपको पूर्ण स्वामित्व लेना है. पहला कदम दैनिक गतिविधियों को सूचीबद्ध करना है जो KRA का हिस्सा हो सकता है. कुछ संगठन में भी हर दिन एक टीम की बैठक प्रबंधक के KRA का हिस्सा होती है. इसलिए, KRA संगठन से संगठन और एक कार्य प्रोफ़ाइल से दूसरे में भिन्न हो सकते हैं. KRA को परिभाषित करने के लिए कोई निर्धारित नियम नहीं हैं, लेकिन मोटे तौर पर वे नौकरी प्रोफ़ाइल के साथ-साथ प्रमुख प्रभाव वाले क्षेत्रों को भी जोड़ते हैं, जिस पर कर्मचारी को वितरित करने की उम्मीद है.