WFM Full Form in Hindi, WFM की सम्पूर्ण जानकारी , What is WFM in Hindi, WFM Menning in Hindi, WFM Full Form, WFM Kya Hai, WFM का Full Form क्या हैं, WFM का फुल फॉर्म क्या है, WFM Full Form in Hindi, Full Form of WFM in Hindi, WFM किसे कहते है, WFM का फुल फॉर्म इन हिंदी, WFM का पूरा नाम और हिंदी में क्या अर्थ होता है, WFM की शुरुआत कैसे हुई, दोस्तों क्या आपको पता है, WFM की फुल फॉर्म क्या है, और WFM होता क्या है, अगर आपका Answer नहीं है, तो आपको उदास होने की कोई जरुरत नहीं है, क्योंकि आज हम इस पोस्ट में आपको WFM की पूरी जानकारी हिंदी भाषा में देने जा रहे है. तो फ्रेंड्स WFM फुल फॉर्म इन हिंदी में और इसका पूरा इतिहास जानने के लिए आप इस पोस्ट को लास्ट तक पढ़े.
WFM की फुल फॉर्म “Work For Me” होती है. WFM को हिंदी में “मेरे लिए काम” कहते है. फेसबुक में WFM का फुल फॉर्म "वर्क फॉर मी" है. WFM या WFM का पूर्ण रूप FB में अर्थ है “मेरे लिए काम करें”. यदि आप वेबिनार या संगोष्ठी में किसी को प्रभावित करते हैं, तो आप स्वाभाविक रूप से इस WFM को सुनेंगे.
WFM आमतौर पर फेसबुक, स्नैपचैट और व्हाट्सएप में इस्तेमाल किया जाने वाला एक कठबोली शब्द है. स्वाभाविक रूप से, यह क्या निष्कर्ष निकालता है कि कोई व्यक्ति जो आपके काम, कौशल, व्यवहार, दृष्टिकोण में रुचि रखता है, इस WFM का उपयोग आपको अपनी कंपनी या संस्थान/संगठन में काम करने के लिए करेगा? "आपने इस क्षेत्र में त्रुटिहीन काम किया है. आपने जिस तरह से पूरी स्थिति को संभाला, वह मुझे पसंद आया. क्या आप डब्ल्यूएफएम करना चाहेंगे?" संक्षेप में, इसका मतलब है कि क्या आप मेरे लिए काम करना चाहेंगे. इस तेज तकनीक की दुनिया में, मिलेनियल्स संचार को आसान बनाने और समय बचाने के लिए शॉर्टकट या छोटे शब्दों के साथ कठबोली शब्दों का भी उपयोग करते हैं. ये कठबोली शब्द या शॉर्टकट शब्द अब गुलजार हो गए और ऑक्सफोर्ड डिक्शनरी को एक विशेष शब्दकोश बनाने के लिए भी लोकप्रिय हो गए, जैसे कि डब्ल्यूएफएम का पूर्ण रूप आदि. सोशल मीडिया जैसे फेसबुक, स्नैपचैट, व्हाट्सएप, लिंक्डइन आदि में भी इन कठबोली शब्दों का आसानी से उपयोग किया जाता है.
यदि आप एक पर्यवेक्षक हैं (बॉस पढ़ें), तो आप अपने अधीनस्थों के साथ अपने संबंधों का वर्णन कैसे करते हैं: क्या यह "वे मेरे साथ काम करते हैं" या यह "वे मेरे लिए काम करते हैं"? इसके अलावा, यदि आप अधीनस्थ हैं, "क्या आप अपने बॉस के साथ काम करते हैं" या "क्या आप अपने बॉस के लिए काम करते हैं"?
मैं इन दो वाक्यांशों में कई बार आया हूं और मुझे कहना होगा कि बाद की घटना (मेरे लिए काम करती है) पूर्व की तुलना में बहुत अधिक है (मेरे साथ काम करती है). दो वाक्यांशों (के लिए और साथ) के बीच केवल एक पूर्वसर्ग का मामूली अंतर है, लेकिन मुझे लगता है कि प्रभाव बहुत बड़ा है.
सबसे पहले, मुझे लगता है कि "मेरे लिए काम करता है" वाक्यांश का उपयोग करना गलत है क्योंकि मेरी राय में आप और आपके अधीनस्थ कंपनी के लिए काम करते हैं. हां, यह सच है कि एक पर्यवेक्षक के रूप में आपने अपने अधीनस्थों के लिए कार्य निर्धारित किए लेकिन अंत में, ये कार्य संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए हैं न कि व्यक्तिगत लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए. यह वह कंपनी है जो आपकी और आपके अधीनस्थों के लिए जिम्मेदार है, चेक का भुगतान करती है. अगर मेरे पास घर पर बटलर या ड्राइवर है (काश मैंने स्माइल किया होता), तो हाँ यह कहना ठीक है कि वे लोग मेरे लिए काम करते हैं लेकिन मुझे यकीन नहीं है कि एक ही तर्क को एक संगठनात्मक सेटिंग में लागू किया जा सकता है.
दूसरे और यह किसी भी चीज़ की तुलना में एक मनोवैज्ञानिक चीज़ से अधिक है. मुझे लगता है कि जब आप कहते हैं कि कोई आपके लिए काम करता है, तो आपने एक पदानुक्रम बनाया है (जो वहां है, मुझे गलत मत समझो) और किसी तरह यह धारणा बनाई कि आप अपने अधीनस्थों से श्रेष्ठ हैं (जो आप हो सकते हैं, आखिरकार आप उनके पर्यवेक्षक हैं मुस्कान) लेकिन इन शब्दों को कहकर आपने अनजाने में अपने और अपने अधीनस्थों के बीच कुछ दूरी बना ली है. "मेरे लिए काम करता है" किसी तरह यह संकेत देता है कि एक पर्यवेक्षक के रूप में आप किसी न किसी रूप में अपने अधीनस्थ के मालिक हैं. वे आपकी सनक को पूरा करने के लिए हैं.
मेरे लिए, इस संबंध को दर्शाने के लिए सही वाक्यांश "रिपोर्ट टू मी" होगा.
तुम क्या सोचते हो? मुझे नीचे टिप्पणी प्रदान करके अपने विचार बताएं.
यदि आप फेसबुक, इंस्टाग्राम और ट्विटर जैसी सोशल मीडिया साइटों पर हैं तो आपने WFM शब्द के बारे में सुना होगा. हर कोई अपने कमेंट सेक्शन में WFM का इस्तेमाल कर रहा है. लेकिन आप wfm का मतलब और फुल फॉर्म नहीं जानते. इस पोस्ट में हमने wfm full form and meaning के बारे में विस्तार से बात की. अगर आप wfm का मतलब जानना चाहते हैं तो इस आर्टिकल को पूरा पढ़ें.
WFM एक संक्षिप्त नाम है जो "मेरे लिए काम" वाक्यांश का संक्षिप्त रूप है. संक्षिप्त नाम का प्रत्येक वर्ण एक विशेष शब्द से संबंधित है. यह फेसबुक पर बहुत लोकप्रिय है.
डब्ल्यू - कार्य
एफ - फोर
एम - मे
जब भी लोग मेरे लिए काम करने के लिए कहते हैं, वे wfm का उपयोग करते हैं. तो, यह WFM का पूर्ण रूप है. लेकिन आप सोच रहे हैं कि wfm का मतलब क्या होता है? आइए अब इस पर चर्चा करें
WFM का अर्थ है "मेरे लिए काम करें" जो किसी को आपके या आपके संगठन के साथ काम करने की पेशकश कर रहा है. इसका मतलब यह है कि जब कोई आपके काम में दिलचस्पी लेता है या आपके कौशल से प्रभावित होता है, तो वे आपको काम पर रखना चाहते हैं और मेरे लिए काम मांगते हैं (डब्ल्यूएफएम). यह फेसबुक, स्नैपचैट और व्हाट्सएप में आमतौर पर इस्तेमाल किया जाने वाला स्लैंग शब्द है.
कार्यबल प्रबंधन (डब्ल्यूएफएम) कर्मचारियों की उत्पादकता को रणनीतिक रूप से अनुकूलित करने की प्रक्रिया है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि सभी संसाधन सही समय पर सही जगह पर हैं. आमतौर पर, एक कार्यबल प्रबंधन रणनीति में शेड्यूलिंग, पूर्वानुमान, कौशल प्रबंधन, टाइमकीपिंग और उपस्थिति, इंट्राडे प्रबंधन और कर्मचारी सशक्तिकरण शामिल हैं. यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता के साथ जटिलता बढ़ जाती है कि ग्राहक सेवा ओमनीचैनल ग्राहक जुड़ाव का समर्थन करती है. कार्यबल प्रबंधन यह सुनिश्चित करता है कि आवश्यक कौशल वाले कर्मचारी नौकरी की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए उपलब्ध हों - जब भी आवश्यकता हो. कार्यबल प्रबंधन की अवधारणा कार्यबल अनुकूलन और कार्यबल नियोजन के समान है.
कार्यबल प्रबंधन (डब्ल्यूएफएम) प्रक्रियाओं का एक एकीकृत सेट है जिसका उपयोग कंपनी अपने कर्मचारियों की उत्पादकता को अनुकूलित करने के लिए करती है. WFM में दिन-प्रतिदिन और घंटे-दर-घंटे के आधार पर किसी विशेष कार्य को पूरा करने के लिए श्रम आवश्यकताओं का प्रभावी ढंग से पूर्वानुमान लगाना और स्टाफ शेड्यूल बनाना और प्रबंधित करना शामिल है.
WFM सिस्टम संगठनों को इस तरह के व्यावसायिक मेट्रिक्स में अंतर्दृष्टि प्राप्त करने में सक्षम बनाता है क्योंकि दिन, सप्ताह या महीने के एक निश्चित समय में किसी विशेष कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक कर्मचारियों की सटीक संख्या. यह कर्मचारियों के दैनिक प्रदर्शन को ट्रैक करने में भी मदद करता है. उदाहरण के लिए, एक संपर्क केंद्र में, WFM लेन-देन की मात्रा का पूर्वानुमान लगाकर एजेंट श्रम के उपयोग को अधिकतम करने में मदद करता है - कॉल, संदेश या ईमेल - और अपेक्षित को संभालने के लिए सही समय पर उचित कौशल वाले एजेंटों की सही संख्या निर्धारित करता है. लेनदेन की मात्रा.
एक व्यापक कार्यबल प्रबंधन प्रणाली में मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) के व्यापक ढांचे के भीतर गतिविधियों की एक श्रृंखला शामिल है, जैसे:-
पूर्वानुमान और बजट - पूर्वानुमान यह जानना है कि वर्ष के एक निश्चित समय के दौरान किसी विशेष परियोजना के लिए कितने और प्रकार के स्टाफ संसाधनों की आवश्यकता होती है, जैसे कि मौसमी या छुट्टी की मांग में वृद्धि. बजट यह जान रहा है कि एक कंपनी कितने कर्मचारियों को हाथ में रख सकती है. WFM कंपनियों को कर्मचारियों की तैनाती और संतुलन कार्यभार को अनुकूलित करने के लिए गणना किए गए पूर्वानुमानों का उपयोग करने की अनुमति देता है क्योंकि श्रम की मांग में बदलाव होता है.
स्टाफ शेड्यूलिंग - शेड्यूलिंग WFM का एक महत्वपूर्ण पहलू है क्योंकि यह कंपनियों को छुट्टियों, उपलब्धता, कार्यभार और अनुपस्थिति जैसे सभी व्यावसायिक चर के आधार पर स्टाफिंग को स्वचालित करने की अनुमति देता है. पहले कर्मचारियों का शेड्यूलिंग मैन्युअल रूप से किया जाता था. एक ठोस डब्ल्यूएफएम प्रणाली के बिना, यह समय लेने वाली, अक्षम और अक्सर महत्वपूर्ण आवश्यकता के समय में कंपनियों को छोड़ दिया गया था.
समय और उपस्थिति - WFM टूल और प्रक्रियाओं का उपयोग करके समय और उपस्थिति को ट्रैक करने से उपस्थिति पैटर्न का पता चलता है और कंपनियों को मांग में बदलाव की बेहतर भविष्यवाणी करने और नियोजित और अनियोजित कर्मचारियों की अनुपस्थिति और / या छुट्टी का प्रबंधन करने में मदद मिलती है. WFM डेटा का विश्लेषण करके, कंपनियां कवरेज में संभावित अंतराल को इंगित कर सकती हैं, पेरोल सटीकता में सुधार कर सकती हैं और पुरानी अनुपस्थिति और मंदता के मुद्दों को संबोधित कर सकती हैं.
कर्मचारी प्रदर्शन प्रबंधन - डब्ल्यूएफएम व्यवसायों को कर्मचारी जुड़ाव स्तरों की बेहतर समझ देता है ताकि वे इस बात पर बेहतर ध्यान केंद्रित कर सकें कि कर्मचारी उत्पादकता क्या है. यह समझना कि अलग-अलग स्टाफ सदस्य कैसे काम करते हैं, नियोक्ताओं को उन कर्मचारियों को पुरस्कृत करने में मदद करता है जो अपेक्षाओं को इस तरह से पार करते हैं जो उनके लिए सबसे अधिक मूल्यवान है.
अनुपालन - अनुपालन ट्रैकिंग WFM के सबसे जटिल और संभावित रूप से महंगे क्षेत्रों में से एक है. राज्य, संघीय और स्थानीय रोजगार कानूनों के गैर-अनुपालन के परिणामस्वरूप जुर्माना और कर्मचारी मुकदमे हो सकते हैं. अनुपालन के मुद्दों में आवश्यक प्रमाणपत्रों की ट्रैकिंग और विशिष्ट भूमिकाओं के लिए प्रशिक्षण, छूटे हुए ब्रेक, श्रम मानक, पारिवारिक / बीमार छुट्टी की आवश्यकताएं और संघ समझौते शामिल हैं.
पेरोल और लाभ प्रशासन - WFM मैनुअल पेरोल को कम करता है और प्रशासन को लाभ देता है, ऑडिट के लिए तैयार कस्टम रिपोर्ट की उपलब्धता पेरोल प्रक्रियाओं और प्रश्नों को तेज और आसान बनाती है. कार्यबल प्रबंधन तत्काल भुगतान विकल्पों की भी अनुमति देता है, जैसे कि शिफ्ट भुगतान की समाप्ति, और पेरोल के लिए टाइमशीट को सिंक करना.
अवकाश और छुट्टी की योजना - डब्ल्यूएफएम उपकरण और प्रक्रियाएं कंपनियों को कर्मचारियों के स्तर को ट्रैक करने और टाइम-ऑफ अनुरोधों और अनुमोदनों को डिजिटल रूप से संभालने की अनुमति देती हैं. स्वचालन और डेटा विश्लेषण के उपयोग के माध्यम से, कंपनियां छुट्टी शेष, भुगतान समय बंद (पीटीओ), अनुपस्थिति, समय-बंद कैलेंडर, शेड्यूल संघर्ष और बैंक समय के प्रबंधन और ट्रैकिंग के लिए डब्ल्यूएफएम का उपयोग कर सकती हैं.
WFM प्रणाली का उपयोग करने के संभावित लाभों में बेहतर कर्मचारी उत्पादकता, बेहतर श्रम योजना, कम परिचालन लागत, कुशल समय और उपस्थिति ट्रैकिंग और बेहतर ग्राहक सेवा शामिल हैं.
इन लाभों के कारण, ऐसे क्षेत्रों में संगठन जिनमें अत्यधिक समय-संवेदी कार्य शामिल हैं और जो कर्मचारियों को घंटे के आधार पर भुगतान करते हैं, वे अपनी समग्र व्यावसायिक उत्पादकता बढ़ाने के लिए कार्यबल प्रबंधन सॉफ़्टवेयर का तेजी से उपयोग कर रहे हैं. ऐसे क्षेत्रों में खुदरा, बीमा, बैंकिंग, स्वास्थ्य सेवा, वितरण और परिवहन शामिल हैं.
अन्य WFM लाभों में शामिल हैं:-
समय लेने वाली के रूप में बेहतर पेरोल दक्षता, अक्सर जटिल प्रक्रियाएं और कार्य स्वचालित होते हैं.
नियोक्ताओं को कार्यकर्ता की व्यस्तता, उपस्थिति और उत्पादकता में बेहतर अंतर्दृष्टि दी जाती है, जो उन्हें अधिकतम प्रदर्शन के लिए प्रशिक्षण, कोचिंग और प्रक्रियाओं को समायोजित करने की अनुमति देता है.
श्रम की लागत में कमी और अनुकूलन.
मानव संसाधन उत्पादकता में सुधार और प्रशासनिक लागत को कम करने के लिए कार्यबल से संबंधित डेटा के लिए स्वचालन, त्वरित-पहुंच और सरल रिपोर्टिंग.
कम अनुपस्थिति और देर से आगमन के साथ कर्मचारी उत्पादकता में वृद्धि.
स्थानीय, राज्य और संघीय श्रम कानूनों के तहत कम गैर-अनुपालन जोखिम.
बढ़ी हुई परिचालन चपलता ताकि उत्पादन कार्यक्रम और बाजार की मांग में बदलाव के रूप में, कंपनियां सही समय पर सही कौशल वाले लोगों को आसानी से आवंटित कर सकें.
बेहतर पारदर्शिता और अच्छी तरह से सूचित प्रबंधक और कर्मचारी संचार के कारण बेहतर कर्मचारी मनोबल.
आमतौर पर, कंपनियां WFM सॉफ़्टवेयर का उपयोग करती हैं - एक मोबाइल या डेस्कटॉप प्रोग्राम जो स्टाफ शेड्यूलिंग में मदद करता है - या तो एक एकीकृत एचआर प्रबंधन सूट के हिस्से के रूप में या एक स्टैंड-अलोन प्रोग्राम के रूप में. वर्कफोर्स मैनेजमेंट सॉफ्टवेयर अक्सर थर्ड-पार्टी एचआर एप्लिकेशन और कोर एचआर सिस्टम के साथ एकीकृत होता है जो वर्कफोर्स डेटा के लिए केंद्रीय रिपॉजिटरी के रूप में काम करता है. डब्ल्यूएफएम सॉफ्टवेयर स्वयं-सेवा विकल्प भी प्रदान करता है जो कर्मचारियों को मानव संसाधन विभाग से पूछे बिना दिनों की छुट्टी का अनुरोध करने या भुगतान किए गए समय की शेष राशि की जांच करने में सक्षम बनाता है, जिसके परिणामस्वरूप कागजी कार्रवाई कम हो जाती है और मानव संसाधन कर्मचारियों को रणनीतिक गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बनाता है.
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि डब्ल्यूएफएम कोई नई अवधारणा नहीं है. बेहतर परिणाम देने के लिए दशकों से संगठनों द्वारा कार्यबल प्रबंधन प्रक्रियाओं को स्वचालित किया गया है - समय और उपस्थिति ट्रैकिंग स्वचालित होने वाली पहली प्रक्रियाओं में से एक है. हालांकि, अवधारणा पिछले कुछ वर्षों में महत्वपूर्ण रूप से विकसित हुई है, और अब इसका उपयोग तकनीक-प्रेमी संगठनों और मानव संसाधन विभागों में श्रम प्रभावशीलता और दक्षता की निगरानी और सुधार के लिए किया जाता है. हाल ही में, क्लाउड कंप्यूटिंग के प्रसार और कार्यबल विश्लेषण के तेजी से विस्तार के कारण, कार्यबल प्रबंधन सॉफ्टवेयर को अपनाने और कार्यबल प्रबंधन बाजार में महत्वपूर्ण वृद्धि हुई है. मार्केट रिसर्च फ्यूचर द्वारा प्रकाशित एक अध्ययन के अनुसार, वैश्विक कार्यबल प्रबंधन बाजार 2022 के अंत तक $9 बिलियन तक पहुंचने का अनुमान है, जिसमें IBM, Kronos, Oracle, ADP, SAP, Workday, WorkForce Software, Infor और ClickSoftware प्रमुख प्रतिस्पर्धी हैं. बाजार.
परिभाषा के अनुसार, कार्यबल प्रबंधन (WFM) प्रक्रियाओं का एक समूह है जो किसी संगठन के लिए प्रदर्शन स्तर और योग्यता को अधिकतम करने के लिए होता है.
प्रक्रियाओं के इस सेट में उत्पादक कार्यबल के निर्माण और रखरखाव के लिए सभी गतिविधियाँ शामिल हैं - जैसे, उनमें शामिल हैं:-
रीयल-टाइम डेटा संग्रह ️ - यानी प्रदर्शन प्रबंधन के बारे में कार्यबल आंकड़े एकत्र करना.
फील्ड सेवा प्रबंधन (FSM) - यानी ग्राहक की संपत्ति पर वर्तमान में स्थित कंपनी संसाधनों का प्रबंधन (जैसे वाहन, डिस्पैचर, इन्वेंट्री…).
मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) - यानी किसी संगठन या कंपनी में कार्यरत या शामिल लोगों का प्रबंधन करना.
प्रशिक्षण प्रबंधन (टीएम) - अर्थात किसी संगठन या कंपनी के भीतर कर्मचारी प्रशिक्षण करना.
प्रदर्शन प्रबंधन (पीएम) - यानी यह सुनिश्चित करना कि कर्मचारी गतिविधियां और उनके आउटपुट कंपनी या संगठन के लक्ष्यों को पूरा करते हैं.
भर्ती के प्रयास - यानी किसी कंपनी या संगठन में नौकरी की स्थिति के लिए उपयुक्त उम्मीदवारों तक पहुंचना, शॉर्टलिस्ट करना और फिर चयन करना.
बजट प्रयास - यानी बाहरी या आंतरिक परियोजनाओं के लिए कंपनी के मौद्रिक संसाधनों की योजना बनाना और उनका उपयोग करना.
पूर्वानुमान - यानी वर्तमान कार्य के भविष्य के परिणामों की भविष्यवाणी करना.
शेड्यूलिंग - यानी किसी कंपनी या संगठन में काम की योजना बनाना, उसे नियंत्रित करना और उसका अनुकूलन करना.
विश्लेषण करना - यानी किसी व्यवसाय या कंपनी में वर्तमान स्थिति का विश्लेषण करना और फिर भविष्य में सुधार करने के तरीके के बारे में सिफारिशें प्रदान करना.
कार्यबल प्रबंधन विभिन्न प्रकार के व्यवसायों, कंपनियों और संगठनों पर लागू होता है - हालांकि, यह अक्सर संपर्क/कॉल सेंटर में काम करने से जुड़ा होता है.
किसी कंपनी या संगठन के भीतर उसके लाभों के कारण कार्यबल प्रबंधन महत्वपूर्ण है - संक्षेप में, यह आपके व्यवसाय के लिए आवश्यक सभी महत्वपूर्ण विवरणों से निपटने में आपकी सहायता करता है:-
यह सुनिश्चित करता है कि आपको सही काम करने के लिए सही लोग मिले, सही समय पर और सही जगह पर. परिणामस्वरूप, आपको अपनी कंपनी या संगठन में लाभ और उत्पादकता में वृद्धि की संभावना दिखाई देगी.
यह आपकी कंपनी की मौजूदा स्थिति का विश्लेषण करने में आपकी मदद करता है. नतीजतन, आप काम की गुणवत्ता को कम किए बिना संसाधनों को अधिकतम करने और श्रम लागत को कम करने में सक्षम होंगे.
यह आपको राष्ट्रीय, स्थानीय और संघ कानूनों का अनुपालन करने में मदद करता है. परिणामस्वरूप, आप अपने व्यवसाय को पूरी तरह से चालू और वैध रखेंगे.
यह सेवाओं को प्रदान करने वाले लोगों को इस ज्ञान के साथ मदद करता है कि वे अपना काम तेजी से कैसे कर सकते हैं. नतीजतन, आप अपने ग्राहकों की संतुष्टि में वृद्धि करेंगे.
अंतिम परिणाम के रूप में, आप संभवतः अपनी कंपनी को उत्पादकता में वृद्धि करने में मदद करेंगे, लेकिन साथ ही अपनी पेशेवर प्रतिष्ठा भी बढ़ाएंगे.
कार्यस्थल में कार्यबल प्रबंधन के प्रभारी लोग आमतौर पर इसके प्रभारी होते हैं:
प्रबंधन प्रक्रियाएं - यानी किसी कंपनी या संगठन में प्रासंगिक लक्ष्यों, नीतियों और प्रक्रियाओं को स्थापित करना और उन्हें पूरा करना.
वित्त का प्रबंधन - अर्थात सभी वित्तीय गतिविधियों का निर्देशन और पर्यवेक्षण, जिसमें परियोजना बजट से संबंधित सभी चीजें शामिल हैं.
उत्पादन की देखरेख करना - यानी उत्पाद बनाने से संबंधित गतिविधियों का प्रबंधन करना.
सेवा प्रावधान की देखरेख - यानी सेवाएं प्रदान करने से संबंधित गतिविधियों का प्रबंधन.
आवश्यक परामर्श करना - यानी कंपनी संचालन और लक्ष्यों के बारे में टीमों, अधिकारियों और विभाग प्रमुखों के साथ व्यवस्था करना.
क्लाइंट और पार्टनरशिप वार्ता करना - यानी बातचीत करना, लेकिन सभी क्लाइंट और पार्टनर कॉन्ट्रैक्ट्स को मंजूरी देना.
नियुक्ति को संभालना - यानी विभाग प्रमुखों और टीम प्रबंधकों को चुनना और नियुक्त करना.
कभी-कभी, कंपनी का मालिक इनमें से अधिकांश कर्तव्यों का पालन करता है.
दूसरी बार, हालांकि, एक आधिकारिक कार्यबल प्रबंधक इन जिम्मेदारियों को लेता है - औसतन, वे प्रति वर्ष $75,900 वेतन कमाते हैं.
एक कार्यबल प्रबंधन विश्लेषक कार्यबल प्रबंधन की प्रक्रिया में अधिक विशिष्ट भूमिका निभाता है. वे आमतौर पर इसके प्रभारी होते हैं:
समस्या-समाधान - यानी किसी विशेष समस्या के बारे में जानकारी एकत्र करना और व्यवस्थित करना जिसे हल करने की आवश्यकता है.
सूचना प्रसंस्करण - यानी किसी विशेष प्रक्रिया या नीति के बारे में जानकारी एकत्र करना और व्यवस्थित करना जिसमें सुधार की आवश्यकता है.
कार्मिक मूल्यांकन - यानी भविष्य में आवश्यक कर्मियों के प्रकार को निर्धारित करने के लिए वर्तमान कर्मियों का आकलन करना.
उपकरण मूल्यांकन - यानी भविष्य में आवश्यक उपकरणों को निर्धारित करने के लिए ऑनसाइट अवलोकन करना.
वित्त विश्लेषण - यानी राजस्व के संबंध में उपकरण और कर्मियों से संबंधित खर्चों की जांच करना, सुधार की गुंजाइश तलाशना.
पुरानी प्रथाओं के विकल्प खोजना - यानी नए ऐप्स, प्रथाओं और वर्कफ़्लो का सुझाव देना जो कंपनी सुधार करने के लिए अपना सकती है.
परिवर्तनों के कार्यान्वयन की निगरानी करना - यानी यह सुनिश्चित करना कि स्वीकृत परिवर्तन योजना के अनुसार किए गए हैं और वे वादा किए गए परिणाम लाते हैं.
कुछ कार्यबल प्रबंधन विश्लेषक एक विशिष्ट संगठन या कंपनी के लिए काम करते हैं.
हालांकि, उनमें से ज्यादातर अनुबंध के आधार पर काम करते हैं - उनके विशिष्ट कर्तव्य अनुबंध से अनुबंध में भिन्न होते हैं.
किसी भी स्थिति में, कार्यबल प्रबंधन विश्लेषक प्रति वर्ष $46,287 का वेतन अर्जित करते हैं - प्रति घंटे की औसत दर के आधार पर $16.24 की राशि के आधार पर आपको उनकी सेवाओं के लिए प्रति घंटे भुगतान करना होगा.
यदि आप अपने कार्यबल प्रबंधन को संभालने के लिए एक कुशल तरीके की तलाश कर रहे हैं, तो आप एक कार्यबल प्रबंधन सॉफ़्टवेयर आज़मा सकते हैं. विभिन्न प्रकार के कार्यबल प्रबंधन सॉफ्टवेयर हैं, इस तथ्य के अनुरूप कि कार्यबल प्रबंधन में बड़ी संख्या में विभिन्न गतिविधियाँ शामिल हैं. आप टाइम ट्रैकिंग सॉफ़्टवेयर, शेड्यूलिंग सॉफ़्टवेयर, एक संचार प्लेटफ़ॉर्म, एक मानव पूंजी प्रबंधन प्रणाली, या प्रतिभा अधिग्रहण और कर्मचारी जुड़ाव के लिए एक मानव संसाधन समाधान का उपयोग करके लाभ उठा सकते हैं. यहां बताया गया है कि टाइम ट्रैकिंग सॉफ्टवेयर क्लॉकिफाइ आपके कार्यबल को प्रबंधित करने में आपकी मदद कैसे कर सकता है.
क्लॉकिफा एक मुफ्त कार्यबल प्रबंधन सॉफ्टवेयर के रूप में काम करता है जिसका मतलब है कि आपको त्वरित और आसान तरीके से कार्यबल प्रबंधन प्रक्रियाओं को पूरा करने में मदद मिलती है - यह सब उस समय पर आधारित होता है जब हर कोई अपने कार्यों और परियोजनाओं पर नज़र रखता है. आप कार्यों को असाइन करते हैं और संबंधित प्रोजेक्ट बनाते हैं जहां आपकी टीम असाइन किए गए कार्यों के साथ अपनी प्रगति को ट्रैक कर सकती है. फिर, कर्मचारी अपने असाइन किए गए कार्यों पर खर्च किए गए समय को ट्रैक करते हैं और स्वचालित रूप से इस डेटा को एक सिस्टम में संग्रहीत करते हैं. फिर आप भविष्य के कार्यभार का पूर्वानुमान लगाने, कर्मचारियों की आवश्यकताओं की गणना करने, स्टाफ शेड्यूल के बारे में निर्णय लेने के साथ-साथ सभी के दैनिक प्रदर्शन का आकलन करने के लिए इस डेटा का विश्लेषण कर सकते हैं. काम पर नज़र रखने के अलावा, आप समय की छुट्टी, बीमार छुट्टी और छुट्टियों को भी ट्रैक कर सकते हैं - सभी अलग-अलग परियोजनाओं के रूप में आप आसानी से रिपोर्ट तैयार कर सकते हैं. यदि आप उपस्थिति को ट्रैक करके अपने वर्कफ़्लोज़ और शेड्यूलिंग में सुधार करना चाहते हैं तो क्लॉकाइज़ भी बढ़िया काम करता है.
चूंकि कार्यबल प्रबंधन समय प्रबंधन में सुधार के लिए स्टाफ शेड्यूलिंग के पारंपरिक दृष्टिकोण से विकसित हुआ है, यह कर्मचारियों के शेड्यूलिंग को अनुकूलित करने के लिए अधिक एकीकृत और मांग-उन्मुख हो गया है. मांग-उन्मुखीकरण और अनुकूलन के दो मुख्य पहलुओं के अलावा, कार्यबल प्रबंधन में भी शामिल हो सकते हैं:-
कार्यभार और आवश्यक कर्मचारियों का पूर्वानुमान
शेड्यूलिंग प्रक्रिया में कर्मचारियों की भागीदारी
कार्य समय और खातों का प्रबंधन
पूरी प्रक्रिया का विश्लेषण और निगरानी.
प्रारंभिक बिंदु प्रत्येक कार्य को यथासंभव कुशलतापूर्वक और सुरक्षित रूप से करने के लिए इंजीनियर मानकों और इष्टतम तरीकों के माध्यम से आवश्यक कार्य की स्पष्ट परिभाषा है. इस नींव और मांग-आधारित पूर्वानुमानों के आधार पर, श्रमिकों को निर्धारित किया जाता है, कार्य सौंपे जाते हैं, प्रदर्शन को मापा जाता है, प्रतिक्रिया प्रदान की जाती है और प्रोत्साहन की गणना और भुगतान किया जाता है. इसके अलावा, सभी श्रमिकों को दक्षता के आवश्यक स्तर तक लाने के लिए पर्यवेक्षक-आधारित कोचिंग के साथ ऑनलाइन प्रशिक्षण प्रदान किया जाता है. कार्यबल प्रबंधन एक संपूर्ण दृष्टिकोण है जिसे कार्यबल को यथासंभव उत्पादक बनाने, श्रम लागत को कम करने और ग्राहक सेवा में सुधार करने के लिए डिज़ाइन किया गया है.